近期，中铝宁夏能源银星煤业从办公定制化到生产现场、厂区环境等有明显改变，室内办公设备放置规范了，生产现场整洁了，厂区环境明显好转，这是该公司自安全生产标准化实施以来又一次质的飞跃。
安全生产标准化实施以来，该公司利用报刊、微信平台大力宣传，引导员工树立“做标准就是保安全、做标准就是促生产、做标准就是创效益”的理念，在全公司围营造安全生产标准化建设无处不在的浓厚氛围。
在安全生产标准化实施过程中，该公司狠抓隐患排查治理，逐条对标自查自改，通过大检查形成警示作用，尤其是井下机电设备，采用动态+静态常规大检查，对现场发现的问题下发“五定”整改表，督促立即整改，对查出的安全生产标准化及重大隐患等问题均与现场管理人员绩效挂钩，实行联责考核；狠抓员工行为管控，实施“三违”人员曝光机制，使“三违”率较同期下降30%。
在安全生产标准化执行方面，该公司推行“一把手”负责制，不断加大月度奖惩额度的基础上，对作风扎实、落实到位的区队或个人给予高额奖励，对作风漂浮、达标进展缓慢、执行不力、责任不落实、工作不到位的区队或个人进行高额处罚。（戴建龙）
