近日，中色科技装备技术公司启动“战时攻坚100天”劳动竞赛活动。
据悉，该公司要求全体员工在2017年剩余的100天里，进入战时状态，做好生产经营、两金清收、队伍稳定三项重点工作。活动要求全体干部员工要借力打力，提前介入项目前期，加强沟通、紧密协作，努力建成一支机动灵活、勇于创新、能打硬仗的高效团队。
活动中，该公司还签订了中天合金600mmX型六辊可逆高精度铜带精轧机项目经营管理目标责任书，作为该公司第一个项目经理负责制项目，该项目建立了以风险抵押为前提、责权利相对等的管理模式。下一步，项目经理负责制也将成为该公司项目管理的标准化模式。（王 宁）
