乘势而上再创佳绩
西南铝召开2017年年中工作会
尹雪春作重要讲话黎勇作工作报告
7月23日，西南铝2017年年中工作会在民丰公司大会议室召开。西南铝党委书记、董事长尹雪春作题为《精心谋划，精准发力，确保各项任务圆满完成》的重要讲话。西南铝总经理、党委副书记黎勇作了题为《把握机遇，乘势而上，为实现全年生产经营目标而努力奋斗》的经营工作报告。西南铝领导班子成员雷正平、李迅、荣梅、宋昇、杨璐、王建国出席会议。会议由西南铝党委副书记、工会主席雷正平主持。
雷正平传达了中铝公司2017年年中工作会议精神。中铝公司2017年下半年经营工作总体要求是：深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神，认真落实中央企业地方国资委负责人培训会议的部署要求，继续坚持扭亏脱困转型升级的总基调，突出问题导向，狠抓工作落实，奋发努力，攻坚克难，确保年度目标任务全面完成，以更加优异的成绩向党的十九大献礼。
尹雪春在讲话中指出，上半年，公司坚决落实中铝公司党组的工作要求，全面从严治党，生产经营、改革发展、党的建设全面推进，实现了时间过半、任务过半，为全面完成全年生产经营目标奠定了坚实基础。一是经营管理再上新台阶。上半年，公司党政围绕生产经营中心，强化经济责任制导向，抓紧抓实推进各项工作，实现利润达到了预期目标，坚定了全体干部职工实现全年经营目标的信心和决心。二是党建工作取得新成效。党建工作融入中心更紧密，学习型党组织建设扎实推进，领导班子和干部、人才队伍建设不断加强，党风廉政建设和执行力建设成效显著。
尹雪春分析了企业当前面临的形势，提出下半年工作“五个确保”。
一、确保生产经营目标圆满实现。一是要进一步提高质量。二是要进一步调整结构。三是要进一步降低成本。四是进一步压“两金”。
二、确保改革改制任务顺利完成。一是剥离企业办社会职能。二是集体企业改革。三是全民所有制企业公司制改革以及压缩管理层级和减少法人户数。四是子公司及辅业单位改革。
三、确保转型跨越取得重大进展。一是大力 “补短板”。二是要加快重点项目建设。三是要精心谋划、加快推进“KY工程”
四、确保党的建设再上新台阶。一是加强形势任务教育，引导广大党员干部坚定跨越发展的信念，把思想统一到全面深化改革的工作要求上来。二是全面落实党支部主题党日活动，深入开展创建活力党支部活动，促进现场管理、质量提升、降本增效等工作扎实推进。三是大力加强各级班子、科技研发队伍、营销队伍建设，使广大职工在西南铝产业转型升级、跨越发展中收获成长和进步。四是着力解决思想观念、工作作风、履职能力的短板，多管齐下，强化干部担当。五是新调整成立党委的单位，要全面清理完善规章制度，以改革创新精神加快废、改、立工作。要做好党建工作要求入章程工作，确保改革与党建工作进章程同步推进、同步完成。
五、确保安全稳定的政治局面。一是做好党的十九大召开期间的安全稳定工作。二是按照时间节点任务，完成闲置土地综合治理工作，以卓有成效的工作迎接“中国铝业杯”第十一届全国有色金属行业职业技能竞赛的举办。三是为“三供一业”、社会职能移交及其他改革改制工作按时间节点要求推进，营造和谐稳定的环境和氛围。
尹雪春最后强调，下半年的目标已经明确，工作已经部署，虽然困难不少，但我们坚信只要思想不滑坡，办法总比困难多，只要我们以更大的决心、更得力的措施、更完善的方法、更灵活的策略，做到状态再好、节奏再快、力度再大、办法再多，就一定能够千方百计克服前进道路上的各种困难，奋力开创西南铝更为广阔的发展前景，以优异的成绩向党的十九大献礼。
黎勇在经营工作报告中回顾了上半年的工作。上半年，面对严酷的市场形势，西南铝领导班子团结带领广大干部职工积极应对，以“提质量、降成本、调结构、促改革、增收入、控风险”为工作主线，强化绩效考核导向，调动各方积极性，生产经营稳步发展，顺利实现时间过半、任务过半目标，为确保完成全年目标任务打下了良好基础。一是经营绩效稳中有升。二是产品质量有所改善。三是结构调整成效明显。四是运营成本逐步下降。五是基础管理持续改进。六是问题清单梳理取得阶段性成效。七是改革改制深入推进。
报告分析了当前形势，提出了下半年的工作目标，明确了下半年工作重点。
一、全力开拓市场，为实现全年经营目标提供支撑。一是全力保障军品市场。二是积极争抢民品市场。三是大力拓展海外市场。
二、加强质量管理，提升产品质量稳定性。一是牢固树立“以用户需求为标准指导生产”的思想。二是改变生产方式，优化工艺流程，促进产品质量提升。三是抓好质量体系管理。四是积极推进军工产品质量攻关。
三、加强精准管理，大力降低成本。一是质量降本。 二是压降“两金”。三是降低能耗。四是盘活资产。五是争取政策。六是问题清单整改取得实效。
四、加强科技创新，提升支撑能力。一是创新人才培养机制。二是加大新产品、新技术开发力度。三是大力发展精深加工。
五、全面深化改革，激发发展活力和动力。一是剥离企业办社会职能，精干主业。二是开展全民所有制企业公司制改革。三是加快推进压缩管理层级和减少法人户数工作。四是统筹厂办大集体企业改革。五是深化三项制度改革。六是主动谋划公共服务和教育职能改革。
六、坚守安全底线，维护和谐稳定大局。
要始终把安全放在一切工作的首位，切实抓好安全生产、环境保护、环境综合整治、保卫消防、保密稳定工作，增强全员安全意识，落实全员安全责任，确保安全、稳定、和谐。
七、抓好“KY工程”和填平补齐项目建设，奠定持续发展基础。
销售公司、压延厂、锻造厂、事业部、深加工公司、西铝工业公司负责人结合本单位工作实际，就做好下半年工作，全力以赴实现全年生产经营目标发了言。表示要总结经验，查找不足，增添措施，乘势而上，再创佳绩，以优异的成绩向党的十九大献礼。
雷正平作会议总结并就传达贯彻会议精神提出三点要求。一是迅速传达会议精神，坚定做好各项工作的信心和决心。二是咬定全年目标不放松，全面完成2017年生产经营、改革发展、党建工作任务，以优异成绩向党的十九大献礼。三是抓好安全稳定工作，确保和谐稳定大局，为完成全年目标任务奠定坚实的基础。
首席工程师、总经理助理、副总工程师和全体中层管理干部参加了会议。（张晓阳）
