凝聚“跨越”的源动力
——西南铝党委以全面从严治党促进全面从严治企侧记
随着中铝公司“跨越式发展铝加工”、“再造一个西南铝”重大战略的实施，作为中铝公司铝加工板块的核心企业——西南铝正面临前所未有的发展机遇和巨大的挑战。
“西南铝要成为中铝公司跨越发展铝加工的主力军，必须以全面从严治党带动和促进全面从严治企，打造一支善于学习、甘于奉献、勇于担当、不断创新的党员干部队伍”。西南铝党委书记、董事长尹雪春表示。
今年以来，西南铝党委开展了创建“学习型”党组织、“学习型、服务性、创新型”机关、活力党支部等符合自身特色的活动，在党的组织建设、领导班子建设、干部队伍建设和人才队伍建设等方面有了明显的变化，为跨越发展凝聚了源源不断的动力……
建设学习型企业，弥补发展短板
作为一家老国企，西南铝过去为国防军工和航空航天事业的发展做出了不可磨灭的贡献，但干部职工队伍观念不新、作风不硬、能力不强的问题仍然是发展中的短板。
为促进干部职工转观念、补短板，西南铝围绕实现“争创世界一流、打造百年老店”的共同愿景，积极建设学习型企业，分层次抓好党委中心组等6个层级的学习。
尹雪春分别作了4次专题宣讲，引领和推动了学习型企业的建设。在“西南铝学习”微信群上，大家不断交流学习的心得和体会。西南铝机关将每周三晚上确定为学习日。各二级单位也纷纷利用业余时间组织干部职工学习。
干部的作风、思路决定了企业发展的方向和成败。为促进干部开阔眼界，拓宽思路，6月至8月上旬，西南铝分3批组织153名中层管理人员和科级后备干部到浙江大学开展管理能力提升研修学习。
当前，学习在西南铝已蔚然成风，广大党员干部职工围绕“干什么、学什么、缺什么、补什么”，将学习渗透到企业生产、经营、管理和生活的全过程。高精板带事业部热连轧制造中心轧机班班长吴洪波表示：“学习不仅提高了我们的业务素质，更增进了战胜困难、完成任务的信心和决心”。
为激励广大员工转变思想观念，深刻汲取教训，肃清历史余毒，全面提升经营绩效和职工收入，西南铝还开展了“为什么工资收入这么低”大讨论活动。广大职工积极查找工作中的不足，在提升经营绩效、改进工作方法等方面积极想办法出主意。
学习、讨论等一系列活动的开展,促进了广大党员干部职工观念、作风转变和工作能力的提升。大家逐渐明白，西南铝要实现跨越发展，一定得有一支高素质的职工队伍。通过学习，大家进一步明确了企业面对的形势，对西南铝今后的发展信心、干劲更足了。
创建“三型”机关，更好服务基层
2月27日，西南铝机关创建“学习型、服务型、创新型”组织正式启动，尹雪春作专题宣讲。他强调：“机关是‘司令部’、‘参谋部’，一定要‘走前头、作表率’”。
机关各级党组织倡导学习，以学为先、以学固本、以学增智、以学兴业。把“是否有利于增强服务意识、服务能力，提升管理水平和服务水平”作为“为什么学”、“学什么”、“怎么学”的唯一标准和根本依据。
每周三晚7点，西南铝机关灯火通明，10个支部组织党员并带动普通群众一起学习。各支部结合业务工作，从增强素质、提升能力、促进工作出发，科学设计学习内容，分层次确定学习重点。大家围绕思想作风建设、提高履职能力、创新管理机制、推动管理提升等方面开展交流。
机关各支部根据工作联系，在二级单位的车间或班组建立服务点，延伸服务之手，每月与服务点联系一次，建立上情下达、下情上传的通道，积极帮助一线协调解决遇到的困难和问题，不断提高为群众服务的水平和工作成效。
西南铝机关党委还开展了“下基层、接地气、同劳动、共成长”活动。各支部结合自身业务情况及服务点情况，每月1次到基层班组开展义务劳动，把义务劳动作为增强党员宗旨意识、锤炼党性的组织活动。
机关各支部根据党员的岗位、能力或活动范围，把需要党员承担和完成的工作任务以及党组织分配的各项任务有机结合在一起，以责任制的形式落实到每个党员，形成以一个或几个党员为主体，以一定的区域为活动范围的党员责任区域，各支部把党员责任区纳入日常管理考核。
“上半年，机关党委各支部下基层累计超过310人次，机关党员下基层当好劳动者、宣传员、调研员，在切身体验了一线职工的工作环境后，工作作风转变了，服务基层的意识也更强了。”机关党委书记刘炬表示。
建设活力党支部，提升组织战斗力
党支部是企业最活跃、最有创造力和战斗力的基层组织，是企业中创造价值的基本单元。支部有了活力，组织才有战斗力。
西南铝有2700余名在岗党员，分布在100多个支部。面对繁重的生产建设任务，如何最大限度把基层党支部的活力激发出来，把党员的先锋模范作用发挥出来，是西南铝党委一直在思考的问题。
按照中铝公司党组关于开展基层组织建设年和创建“三型”党组织的要求，进一步加强和改进党支部建设，打造具有西南铝特色的党支部建设品牌，西南铝党委开展了活力党支部建设。
“建设活力党支部，就是要使党支部成为融入企业价值链的自主创新主体、焕发组织活力的源泉和人才成长的加速器，为公司推进扭亏增盈、提质降本、实现转型升级提供坚强的组织保证。”西南铝党委副书记、工会主席雷正平表示。
创建过程中，各支部重点抓好四个方面工作：一是努力建设学习型党支部，发掘活力之源。二是认真落实“三会一课”，夯实活力之基。三是大力实施“润心工程”，巩固活力之本。四是持续开展创先争优活动，绽放活力之光。
上半年，锻造厂模压支部围绕当前重点工作，传达精神准确及时，指出问题不留情面，解决问题快速有效，实现了党建工作与行政工作目标同向、工作同步、责任共担，确保了铝锂合金模锻件优质高效完成，产品尺寸合格率100%，比计划提高15%。
5 月份，西南铝高精板带事业部热连轧制造中心党总支充分发挥战斗堡垒作用，带领全体员工抢抓生产，实现商品产量33000 吨，再一次创单月产量历史新高，以优异的成绩持续着一季度高产的势头。
动力计控中心电力运行检修部姚玉典不幸身患重病，花费25万余元，一家人生活顿时陷入困境。该中心机关党支部了解情况后，牵头组织全体员工为姚玉典捐款4.6万余元。当姚玉典收到捐款后，切身感受到了组织的温暖，也增加了战胜病魔的信心。
活力党支部建设以来，在提高党支部工作系统化、规范化和科学化的同时，党支部的凝聚力、战斗力明显加强，在抢抓生产、环境整治等方面党员的先锋模范作用发挥更加突出。
同时，按照中铝公司生产经营和党建工作“双百分”考核的工作要求，西南铝党委制定了《2017年党建工作考核办法》，将党建工作成效全方位纳入考核。推进“两学一做”学习教育常态化、制度化和“党组织带党员创效、党员带群众创新”活动。重新恢复了组织部、宣传部、党委办公室职能设置。成立了政研会，每月开展1次研讨。
建设学习型组织、“三型”机关、活力党支部，只是西南铝强化党建工作的缩影。形式多样、扎实有效的党建工作，让党员职工队伍干劲更足、节奏更快、作风更实、效果更好……
“我们一定以全面从严治党促全面从严治企，把企业党组织内嵌到公司治理结构之中，把党的领导融入公司治理各环节，真正发挥党委领导核心和政治核心作用，为西南铝全面深化改革、全面转型跨越凝聚强大的动力。”尹雪春的话掷地有声。（黎明勇）
