□刘统莉
“全面实现班组‘安全标准化、现场标准化、操作标准化’的目标，以活动的常态化规范现场安全管理和现场文明生产，实现岗位操作标准化，旨在增强职工安全意识，提高职工操作技能。”谈起“安全、干净”班组竞赛活动的开展，宁夏能源王洼煤业公司工会负责人这样说。
据了解，自“安全、干净”班组竞赛活动开展以来，该公司各单位迅速行动，将活动与深化“安康杯”竞赛、班组安全标准化建设、创建“六型班组”等有效衔接，发挥好班组的作用，让班组这个“小细胞”释放出“大能量”，夯实安全生产的基石，为企业发展注入强大活力。
抠紧细节安全全覆盖
落实安全责任是“安全、干净”班组竞赛活动的基点，该公司将安全责任细化明晰，并落实到人头。
对于这一点，该公司安装检修队安装班的班长马武深有体会。在班组成员的眼里，马武对“安全”管理是出了名的“斤斤计较”，只要出现一个小小的安全隐患，他就立即要求停止作业，做到不安全不生产。
一次，在王洼二矿115032综采工作面设备安装工程中，一名员工在重物起吊时，为了节省时间，将起吊绳扣直接挂在巷道的U型棚子上，马武看到这一情形后，立即阻止了该员工的违章行为，并向他讲明了这样做的危害和后果。而为了不影响安装工作进度，他亲自按照作业规程和安装规程，将起吊点进行有效支护后，将重物进行了安全起吊。
此外，该公司还坚持将实现班组“五个目标”，即“责任落实细化明晰、教育培训规范标准、操作行为约束到位、现场环境干净整齐、设备治理严格管控”作为常态化工作做细做实。逐级建立安全责任清单，做到一人一单，签字承诺并上墙，班组长认真履行《班组长安全履职百字守则》，带动班组成员整体提升安全意识和技能。
“这种简单、直白、透明的安全履职亮相，不仅能在工作中自我提醒，而且还可以相互监督，达到共同安全的目的。”王洼煤矿掘进队职工王军指着公务栏上的安全履职内容告诉记者。
规范辐射操作无失误
“我们在班组中创新的‘一带N’‘N带一’，先进带后进‘传帮带’学习机制在全公司范围内已经成为典范。”该公司银洞沟煤矿机电科主要负责人介绍部门提升学习能力的方法时说道。
据了解，所谓的“一带N”和“N带一”是该矿机电科针对工作的特殊性而创新的一种班组学习方法，通过落实“师带徒”制度，签订师徒合同，从岗前巡查、岗位操作、现场交接班、质量标准化等多方面入手，开展“传帮带”，提升全员的整体业务素质。活动中，该部门共签订师徒“传帮带”合同13份。
“5月份，全体职工安全培训学习共计8学时，讲课共计4次，安全谈话1轮次，安全检查每班3次，安全观察每周1人次，安全活动每周1次，安全分享每天1次，本月未发生安全事故，安全议题每工作日1次。”该公司王洼二矿运输队的培训学习记录里这样写道。
此外，该公司各单位还充分利用班前班后会、班组活动日等开展安全教育，布置和总结班组安全工作任务，提醒安全注意事项。并采取理论与实际相结合的方式，组织开展专项培训和实效性强的岗位练兵、技术比武等活动，充分调动员工学技术、钻业务的积极性，在打造学习型班组的同时，为矿井安全生产工作提供了可靠的理论基础。
提升标准心中有底气
“实现全员行为规范，现场环境干净整齐，设备安全运行是整个竞赛活动的关键。”该公司安监部主要负责人如是说。
围绕这一目标，该公司各单位积极开展规范化值班和标准化作业，做到明确工作任务、明确操作方法、明确安全和质量要求，保证听从指挥、保证百分之百执行规程、保证保质保量完成工作任务，杜绝违规操作。严格实行5S管理，做到物料定置摆放和“四无五净五整齐”。
“由于污水处理厂设备的自动化程度高，程序复杂、环节多，要求各项数据检测准确，才能达到合格的水质。这就要求每班对投药配量、反应、沉淀、斜管沉淀池严格把关，要求斜管出水水样清澈无浑浊。且定时排泥，了解堵塞情况，观察过滤器进水和出水压力差，进行反复冲洗。”该公司王洼煤矿机电科污水处理厂主要负责人告诉记者。
据了解，污水处理工作流程严谨而又精细，各环节操作工每天要对原水和产水化验分析、对滤池出口浊度、清水出口余氯检测；按运行导则对反渗透用水要求起停运行、冲洗、加药，对每项数据变化分析，合理调整设备安全运行等，每一项操作流程都要求他们必须规范化操作，容不得半点马虎。而只有这样，才能从源头保证水质合格，保证井下用水量。
一次，由于工作不熟练，该公司一班组新员工在反渗透过滤器运行的操作过程中直接对设备进行了启动，同班的老操作工兰彩霞看到这一情形后，立即制止，并向当事人耐心地讲解了这样做的危害，并按照操作规程进行了示范。原来，反渗透过滤器如果不提前做好排气工作，会将管道内的空气挤压到下一管道中，对反渗透运行设备将产生较大的危害。
如今，及时纠正和控制生产现场不安全行为的举动在该公司各班组中已成为普遍。大家都已习惯了用安全提醒、互保联保、危险预知、行为安全观察等方法来确保操作行为安全到位，并以此促进现场安全生产管理规范化和标准化。
