5月19日，中国铝业党委书记、总裁敖宏到中国铝业广西分公司生产一线和广西华磊新材料有限公司轻合金材料项目施工现场调研。
敖宏深入广西分公司热电厂锅炉车间和氧化铝厂溶出车间等生产一线，详细了解现场管理标准化工作情况，并与岗位员工深入交流，对广西分公司将现场管理标准化与点检标准化、安全管理、设备管理、“安全、干净”班组竞赛等工作相结合的做法和成效给予充分肯定。
在华磊项目施工现场，敖宏与中能建西北电建三公司现场施工人员交谈，详细了解项目安全、质量、进度管控等方面情况，对华磊项目建设进展给予肯定。
在随后召开的座谈会上，敖宏听取了广西分公司生产经营状况、“大党建”考核、现场管理标准化、重大项目建设、剥离企业办社会职能等重点工作推进和华磊项目建设情况汇报，对广西分公司提出的“确保三条底线不突破，完成三大工程，实现一个目标”的工作总体要求以及在成本控制、指标优化等方面取得的成绩和干部员工身上展现出的精气神表示赞赏。
敖宏回顾总结了中国铝业2016年生产经营情况，深入分析了当前面临的形势和任务。他指出，广西分公司的现场管理标准化工作标准高、覆盖面广，走在了中国铝业成员企业的前列；紧跟总部步伐，用“乘数效应”加大对党建工作的考核权重，充分体现了对党建工作的高度重视。敖宏强调，广西分公司要继续发扬不怕艰苦、顽强拼搏的精神，始终位列中国铝业第一方阵，扛起第一的大旗；要创新党建工作方式方法，创造出更多更好的经验，进一步夯实党建基础；要继续加强安全环保基础管理，提升员工安全环保意识和技能；加大对优秀年轻干部和后备干部的培养力度，优化干部人才队伍结构。
中国铝业总裁办、投资管理部、广西分公司、华磊公司相关负责人陪同调研。（黄少华 蓝绍祯）
