（见习记者 郑莎莎）5月19日，中国铝业高级副总裁卢东亮在公司总部出席中央企业第二组采购管理对标评估调研会。
卢东亮对各位采购管理专家的到来表示欢迎。他简要介绍了中铝公司的业务板块以及在航空航天、国防军工领域取得的成绩，并介绍了中铝公司采购运营转型、促进管理提升和降本增效等工作开展情况，重点介绍了采购管理的三种模式——集中管理、统谈分签、区域协同。卢东亮指出，中铝公司采购风险管理控制良好，信息化建设正在逐渐完善，提质增效取得了显著成效。他希望与会专家对中铝公司提出宝贵意见和建议，进一步加深中央企业间采购管理的交流合作，圆满完成对标评估工作。
据悉，采购管理提升对标工作是国务院国资委为进一步规范中央企业采购活动，引导企业深入开展集中采购降本增效，建立采购管理提升长效机制的一项重大举措。此次由来自中国石油、中国石化等12家央企的25位采购管理对标评估专家对中铝公司开展采购管理对标评估调研。中铝公司营销管理部采购处负责人汇报了中铝公司采购管理对标情况。
会前，第二评估小组一行参观了中铝公司展厅。
中铝公司营销管理部、信息化管理部负责人及相关人员参加会议。
