（见习记者 高文杰）5月22日，中铝公司党组副书记、总经理余德辉在中铝材料应用研究院调研时要求，中铝材料应用研究院要进一步明确战略定位，发挥创新驱动核心作用，搭建好核心平台，集中力量办大事，努力追求重大突破。
▲图为余德辉在中铝材料应用研究院调研。 高文杰 摄
现场调研中，余德辉参观了中铝材料应用研究院分析检测中心和汽车板材实验平台，就相关工艺流程和项目开展情况与相关专家进行了详细交流。
听取了中铝材料应用研究院负责人关于科研定位、能力建设、组织架构以及研究方向等方面的工作汇报后，余德辉指出，今年年初以来，中铝材料应用研究院紧扣公司扭亏脱困转型升级工作主线，在科技研发、市场开拓、人才培育等方面进行了积极探索，各项工作取得了一定成效，尤其是在汽车轻量化等方面取得了阶段性成果。
余德辉强调，当前党和国家已经把科技创新的战略地位提高到了前所未有的高度，对于中铝公司更要如此。但与国内外一流企业相比，中铝公司在关键核心技术领跑、科技创新对企业发展的支撑引领等方面还有一定差距。公司党组决定组建成立中铝中央研究院，就是公司实施创新驱动战略、培育发展新动能、提升核心竞争力而作出的重大决策。作为中铝中央研究院的核心分院，要密切跟踪世界科技发展前沿，聚焦公司重大战略性科技攻关，积极协同社会研发资源，力争取得重大突破，推动公司掌握新一轮行业竞争的战略主动，实现从跟跑、并行到领跑的战略性转变。
关于下一步工作，余德辉提出三点意见和要求：
一要紧扣公司发展战略，强化目标导向、需求导向、效果导向，努力抓“两头”、促“中间”。“一头”要密切跟踪国际前沿、行业科技发展动向，瞄准国家重大战略需求和“中国制造2025”，按照智能化、轻量化等趋势，加强高端材料和终端全铝产品的研发、制造以及军工航天保供；“一头”要研究市场、贴近市场、开拓市场，结合“双创”开拓更多市场应用项目，加快促进科研成果及铝产品的产业化应用。要通过抓“两头”，或者根据“两头”业务发展需要，努力促进自身的研发平台建设、运行体系建设和人才队伍建设，进一步优化内部资源配置，加强外部资源的协同利用，打通从研发到市场的各个环节。
二要围绕企业扭亏脱困，强化技术开发、技术攻关、技术创新，努力促进提质增效。要围绕降本增效的关键环节和主要瓶颈，加强产学研联合攻关，突破关键领域技术，力争创造更多更大的立竿见影的经济效益。要勇于创新，积极开拓，始终保持行业先进技术的引领优势。要针对资源高效利用、清洁生产、节能环保、废弃物综合利用等行业课题，不断提升行业绿色发展水平。要融合大数据、智能化、“互联网+”等新技术，加快生产、管理等模式变革，助推传统行业的转型升级，不断提升行业的智能化水平。
三要通过持续深化改革，强化人才保障、资金保障、机制保障，努力培育科技创新的动力和活力。要通过全面深化改革，为科技创新增添新的活力，使科技创新真正成为公司转型升级的第一驱动力。要构建更加开放的科技创新体系，坚持引进来与走出去相结合，推动形成深度融合的开放创新局面。要努力加大科技创新投入力度，特别是要通过产融结合等方式，解决好资金的需求和保障。要创新科技人才培养使用机制，大力引进、培养、使用领军人才，尊重科学研究规律，营造鼓励创新、宽容失败的创新文化。
中铝公司办公厅、战略发展部、科技管理部相关负责人陪同调研，并就相关问题进行了现场解答。
