□田雨
3月份的王洼矿区，春天已经悄悄地挂上了枝头。固王铁路王洼火车站的指挥中心内，灯火辉煌，机器轰鸣，工作人员着装整齐，忙碌在各自的工作岗位上。在急促的汽笛声中，一列运煤专列缓缓驶入王洼火车站，平稳停靠在装车口下，值班员手举信号灯发出指示，输煤嘴慢慢打开，乌黑的煤炭顷刻而下，瞬间铺满了整个车厢。
一个半小时后，悠长的汽笛声再次响起，火车载着矿山沉甸甸的希望一路西去，运走了中铝宁夏能源王洼煤业公司3月份外销的最后一批煤炭，也为该公司一季度的煤炭产销工作画上了圆满的句号。
一季度，该公司生产原煤163万吨，销售160万吨；其中3月份单月生产66万吨，销售69万吨，创下了建矿33年来单月最高产销纪录，唱响产销“二重奏”，为全面完成年度目标任务夯实了基础。
坚守安全“红线”，筑牢人本“底线”
“老公，为了我们的家庭幸福，为了你的身体健康，你一定要牢记安全规定，遵守安全规程，平平安安上班去，安安全全回家来，我和孩子在家等你。”王洼煤矿通防队冯文科的妻子写下了这样的安全寄语。
结合安全管理形势和精神文明建设要求，该公司安监部、党群、工会等部门牵头，在该公司全面开展职工“安全寄语”征集活动，要求全公司干部职工及家属书写2017年“安全寄语”，寄托他们对该公司安全管理工作的期望。活动共收到安全寄语1800余份，亲情照片1300余张，为棱角分明的安全管理工作，注入了亲情、爱情的“热能量”。
此外，该公司始终坚持“隐患就是事故”的理念，以“扭掉安全生产五个坏习惯”活动为抓手，查隐患反“三违”、堵漏洞。3月底，抽调专业技术骨干分专业开展春季安全大检查活动，查出安全隐患68条，“三违”25起，罚款1.8万元。
记者了解到，该公司综采队职工马某就因为违章而被罚款，签订“安全保障书”同时，他还受到了脱岗学习一周，考核通过才能复岗工作的处罚。
市场就是“阵地”，狭路相逢勇者胜
“我们的煤炭通过选煤厂精选加工，矸石没有了，灰分、水分、硫含量减低了，发热量上去了，客户满意了，我们销售员的腰杆子也硬了。运煤专线通车运行，打通了运煤快速通道，我们的煤炭坐着火车一路南下，运到了河南、四川。”该公司销售总公司总经理晁建宝介绍道。
经过2016年煤炭市场去产能结构调整，淘汰关闭了一批安全管理混乱、产能低下、竞争力不强的煤炭企业，煤炭价格也经历了持续低迷、阶段性疯长、理性回归的不断变化。如何能在新时期、新的市场环境下赢得先机，抢占市场份额，一度成为摆在该公司销售人员面前最为紧迫的课题。
该公司以“内强素质提升质量，外树形象提升销量”为总体思路。对内，相继出台了《销售员服务标准》《过磅员岗位责任制》《过磅员服务标准》《煤炭销售服务指南》等规章制度，加强销售人员管理，提升工作标准和服务意识，以良好的精神面貌，过硬的业务技能，亲切的服务态度，使企业形象得到提升。针对铁路和陆路运输相结合的实际情况，该公司充分发挥销售调度中心的作用，根据矿井生产情况、煤炭储量、煤种特点，灵活调度煤炭流向，错峰疏导，合理调配，提高了销售工作的服务质量。
对外，紧盯市场变化，调整产品结构，准确掌握市场和价格走势，及时调整运输流向和销售政策，在稳定周边市场的同时，积极走出去跑销路，主动请进来看煤质，不断巩固老用户、开辟新市场。按照“有信誉、有销量、效益好”的路子，建立煤炭销售“朋友圈”，制订“量价挂钩”“大客户专属”“私人订制”等销售策略，拓宽销售渠道，巩固销售市场，确保煤炭能销得出，有利润。
接受采访时，晁建宝将看完前3个月的销售报表，从烟盒里抽出一根香烟慢慢点燃，深吸一口，吐出的烟雾笼罩了他全部的面庞，但坚毅、自信的目光却显得特别犀利。
坚持问题导向，党建先行
“我们党建工作的重心在基层、在一线、在普通党员身上，我们的奋斗目标就是要让基层党员在安全生产工作中模范带头、创先争优，在急难险重任务上拧成一股绳，砌起一面墙，形成一股力量，克服困难，解决问题，办好事情。”王洼二矿党总支书记杨贵祥告诉记者。
今年以来，针对个别基层党组织和党员队伍存在作风不严、工作不力、纪律松散的问题，该公司党委将“两学一做”学习教育、“五必谈五必访”和“两代两创，建功十三五”等活动与梳理“问题清单”有效对接，通过活动查摆问题根源，梳理问题清单，将问题暴露在阳光下。银洞沟煤矿通防队党支部率先行动，查摆问题。会议组织不规范、个别制度不健全、两个责任落实不均衡、管生产多抓党建少等13项问题清单一一摆在了支部书记李金柱的面前。
同时，该公司党委在做好规定动作的基础上，结合实际工作创新创效，以党建激发发展活力。各基层党支部围绕服务型党组织创建这一目标，拓展活动领域，延伸活动触角，以“抓党建，聚能量，求创新，寻突破”为主题，以“围绕中心，创新创效，突破升级”为抓手，积极开展“学先进、学劳模，做合格职工”基层“两学一做”学习教育；组织青年职工到安装检修队“杨治成劳模工作室”学习参观，开展座谈，将杨森忠、王卫国、晁建宝的先进工作经验进行分享，确定为工作学习的教材和标准，干部职工的凝聚力、战斗力得到提高。
