今年以来，中国铝业广西分公司面对原材料价格涨势汹涌、氧化铝制造成本节节攀升的不利形势，迅速采取应对措施，果断推行预判式采购，力争跑赢市场，一季度原材料采购降本超过1000万元。
年初，面对国际原油市场价格持续动荡、未来走势扑朔迷离的局面，该公司组织营销采购人员开展市场调研、预判市场，及时与中石油、中石化谈判，说服两家公司与广西分公司以某一低价签订2500吨0号柴油的购销合同，以1月中旬市场挂牌价计算，该笔采购节约成本超过200万元。
1月底，该公司通过对物资采购供需关系进行梳理分析，根据实际行情，果断采取以量换价、签订年度合同的方式，以较2016年采购价降低36元/吨的价格与供应商敲定了氢氧化钙购销合同，仅此一项可节约采购费用约200万元/年。
2月份，该公司营销采购人员远赴新疆考察氢氧化钠市场，了解情况后该公司当机立断，经过艰难谈判，以3400元/吨的出厂价，锁定了3、4月份用量的氢氧化钠购销合同。3月份以来，氢氧化钠市场价格不断飙升，至3月底已逼近4000元/吨。以此计算，仅该笔采购就可为该公司降本近900万元。
“降成本不只是生产单位的事，只要营销采购人员能及时掌握市场情况，认真分析、科学研判，迅速采取应对措施，就一定能跑赢市场，为公司打赢提质增效攻坚战添砖加瓦。”该公司营销采购部负责人说。（黄少华）
