今年以来，包头铝业炭素厂积极开拓市场，释放产能，主动出击向外部市场要效益，1~3月份外销焙烧块10000吨，模拟市场化改革取得成效。
据悉，自中铝公司开展炭素企业提质降耗劳动竞赛以来，包头铝业炭素厂紧盯“力争各项指标进入中铝炭素企业前三甲”的目标，南北焙烧两个工区强化管理、精准施策、补齐短板，在公司5年以上焙烧炉排名持续提升。
据了解，包头铝业炭素厂以中铝公司天然气降耗劳动竞赛为契机，把竞赛活动的思路、机制和办法全面复制、推行到提质降耗的全流程，促进提质降耗全面优化。该厂持续强化“提质降本、优化升级”专项工作，全面推进模拟市场化改革，强化各环节的成本中心意识，严格执行成本预算管理，深挖内部管理潜力，积极与附近民营企业对标，大力开展降本增效工作。焙烧块制造成本同比每吨下降437元；从源头杜绝不合格块进入生产线，提高产品一次性合格率，减少重复加工；做好原料采购降本工作，加大价格管控力度，严格控制备品备件材料费用；优化产量和质量，积极开展去产能、去库存。目前，包头铝业炭素厂阳极一级品率、二氧化碳反应残余率、阳极毛耗等指标均已进入先进行列，阳极块成本已低于周边民营炭素企业的成本，成本降低跑赢了市场竞争，实现了向周边民营电解铝企业返销焙烧块的“形势反转”。（高瑞敏）
