日前，各单位及时传达了中铝公司问题梳理及整改专项工作会议精神及集团公司推进专项工作的要求，成立了本单位专项工作领导小组，并就启动该项工作进行了安排。
熔铸厂于3月22日晚上，组织工厂副科级及以上干部，对开展问题梳理及整改专项工作进行了集中培训。重点讲解了该项工作的开展背景、监管范围及三个阶段主要工作内容和时间安排。（龚君琳）
锻造厂对照“贯彻落实国家、总部重大决策部署、生产经营活动、党建”等35个方面的问题清单进行全面体检诊断，各车间各单位根据生产实际，坚持问题导向，聚焦突出顽疾，在“深、实、准、效”上下功夫，扎实有序推进专项工作。（吴纯）
挤压厂要求相关领导及部门负责人进一步深入学习，高度重视，积极行动，做到真心想、真心查、真心干，确保专项工作按照公司统一部署稳步推进。目前，该厂专项工作正处在查找问题，形成问题清单的第一阶段。（蒋芳菲）
高精板带事业部一是召开问题梳理及整改工作专题会，传达学习了有关精神。二是下发了《关于成立问题梳理与整改专项工作领导小组的通知》，明确各单位主要负责人为此项工作的牵头负责人和联络人。三是事业部财务部牵头开展了冷连轧扭亏分析、事业部“两金”压占情况分析、减利因素分析工作。四是建立了事业部问题梳理与整改QQ群，提高信息传递效率，加快工作进度。（王琦龙）
保卫消防中心要求全体干部要统一思想，端正态度，充分认识开展问题梳理及整改专项工作的重要性，严格按照上级领导的要求，克服畏难情绪，扎扎实实做好自己份内之事，确保专项工作有序推进。（吴永东）
动力计控中心要求各部门严肃认真地对待这次问题梳理及整改专项工作，以高于政治巡视和执行力专项巡视的标准，认认真真、扎扎实实地抓好问题梳理及整改，并及时做好上报工作。（谭俊峰）
装饰公司要求按照中铝公司的要求开展问题梳理及整改专项工作，不留死角和盲区。要把问题放到阳光下，不回避、不应付，层层传导、层层负责，不仅要查找问题，还要剖析原因，通过建立问题清单、整改清单，严格落实责任，构建起公司健康发展的长效机制。（罗静）
集管中心要求中心全体管理人员要认真对待问题梳理及整改专项工作，务必引起高度重视，全员都要参与，要有强烈的责任心和高度的紧迫感。该中心要求全体管理人员利用业余时间进行再学习消化，在自学的基础上共同查找相关问题并及时提出。（王霞）
培训中心重点学习了中铝公司《问题梳理及整改专项培训讲义》，同时在该中心电子显示屏进行了宣传。（张林熙）
铝材深加工公司一是传达了有关精神。二是成立专项工作小组，全面指导本公司专项工作。三是对照专项工作186项具体内容，全面、深入查摆问题，形成问题清单。（郭婧）
华川公司学习了相关文件，成立了华川公司问题梳理及整改专项工作领导小组，并就公司“问题梳理及整改专项工作”进行了安排和部署。（张理奉）
