深入学 扎实做 创佳绩
发挥支部战斗堡垒作用助力企业持续增盈
阳极公司成型车间党支部
阳极公司成型车间承担着全部预焙阳极炭块生产任务，车间现有员工78人，党员17人。“两学一做”学习教育中，车间党支部注重发挥支部的主体作用和党员的先锋模范作用，聚焦实践，务实载体，扎实推进，实现了以教育促管理，以管理提效益，2016年实现产量95716吨，比设计生产能力提高1.4万吨，为阳极公司全面外销转型做出了贡献。
一、强化理论武装，在“学”上获力量
成型车间党支部在册17名党员，文化程度不一、年龄跨度大，部分党员无电脑和智能手机操作经验；受四班三运转制约，较难组织集中学习。针对这些实际情况，车间支部采取化整为零、重点强化的学习方式，保证了学习教育全覆盖。
一是划小单元全面学。根据车间党员分布情况和生产、学习实际需要，我们划分了检修、运行等三个党小组，组织党员在一起学习、讨论、交流，互相帮助，共同提高。特别是利用阳极公司《班组信息》“两学一做”、“总支书记荐书”专栏，开展学习讨论，让党员学的有滋有味。
二是提炼要点强化学。按照阳极公司党总支学习计划，支部系统整理和提炼了学习要点发给党员，强化党员学习的系统性和逻辑性。学习过程中，把党章党规与系列讲话贯通起来，把“有堵必疏、有难必克，自力更生、艰苦创业”的工作理念和“面对困难不服输，坚韧不拔闯难关”的阳极人精神有机融合，使理论知识接上了地气。
三是多种手段结合学。建立了车间支部微信群，组织年轻党员交流学习心得；为年龄大的党员提供书面学习资料；利用一台办公电脑作为党员强化学习、模拟测试的平台，方便成绩落后的党员利用休息时间学习，成绩好的党员也无私传授心得和学习方法，帮助他们共同进步。车间17名党员每人撰写笔记都在2.6万字以上，且全部通过阳极公司检验测试，其中优秀比例达到82%。
二、岗位履职尽责，在“做”上展风采
“两学一做”基础在学、关键在做。通过学习，党员信念坚定了，认识提高了，入党宣誓时的热情被唤醒了。支部及时把这种热情引导转化为带头深入现场、破解难题、推进工作的具体行动，以党员的旗帜作用提升党建工作的优势引领力。
一是急难险重作表率。“火车跑得快，全靠车头带”。支部要求管理人员党员手机24小时开机，随时紧靠现场、冲锋陷阵、破解难题。去年11月，面对车间设备连续运行不受控、产品合格率偏低的不利局面，孟波等5名党员干部连续五天五夜不回家，泡在现场查问题，以车间生产流程为主线，从头到尾一台台设备逐步消缺，一个个漏料冒尘点逐步消除，一层层厂房逐步清扫，一项项工艺参数逐步核准，一个个环节逐步规范，定方案、抓落实，一举扭转了被动形势，党员先锋形象也闪亮起来。
二是真诚奉献展风采。党支部根据实际，适时地组织党员进行义务劳动，主动承担苦、脏、险、难的任务，在本职岗位上体现党员的先进性。集中时间，将车间三楼废旧备件存放区按照定置管理要求分类分区整理干净，让厂房焕然一新；利用休息时间，将干枯的草坪翻修播种绿色，飘扬的党旗、闪亮的党徽、晶莹的汗珠，鲜活了党员干部模范带头形象。
三、党员示范担当，在“干”上创佳绩
车间党支部以敢打必胜的信心和勇气，以干就干好的责任和担当，带动全员推进重点工作、攻克难点问题。
一是安全生产中党员有担当。张晓峰等生产技术战线党员带动职工学操作、懂指标，促进全员控质量。制定生块质量突发问题应对办法，将解决时间提前1小时；对标先进企业，优化管控指标，沥青单耗降低至150Kg/t，产品下线合格率提高至99.5%，单耗、质量等主要指标步入国内先进行列。
二是系统保障中党员争先锋。李修成等检修战线的党员，把每次检修都当作一次战斗来组织，无论是对冷却器酸洗、混捏齿紧固，还是定期设备维护保养，都带头上标准岗、干标准活。去年6月份，阳极公司开展建厂以来最大规模的全系统检修，支部党员靠在一线，啃硬骨头，提前3天完成所有检修项目，并在仅剩9天的情况下，完成了3400块的高产任务。支部党员带动职工主动作为，敢拼敢干，全年杜绝了无计划停机，为阳极公司高产高效打下了坚实基础。
三是全员创新中党员做示范。孟波等几名党员带头学技术、搞技改，带动了职工参与“双创”活动的积极性。2016年，车间党员带领职工先后完成了PLC模块修复、球磨机自主大修、取样装置设计等创新项目36个，创效163万元。其中创新模具更换方法，实现了5种型号的模具能够不出差错的快速更换到位，更换时间由5天压缩到1天，同比增产8%；小颗粒生产配方的实施，不仅提升了产品适应能力，同时解决了无大颗粒原料影响生产的瓶颈，全年节约采购资金360万元，党建助力节支降耗结出丰硕成果，助力阳极公司开创了改革创新、转型发展的新局面！
