| 问题梳理及整改专项工作是国务院派驻中铝公司的新一届监事会开展的一项全新的监管工作。2017年3月1日中铝公司召开了该专项工作全覆盖启动大会，监事会25办李志群主席及中铝公司党组书记、董事长葛红林提出了明确要求。
按照《中铝公司问题梳理及整改专项工作全覆盖方案》要求，结合企业实际，西南铝于近日正式启动问题梳理及整改专项工作。 此次问题梳理及整改专项工作主要内容涵盖三个方面：一是对照贯彻落实党中央、国务院重大决策以及国资委工作部署情况，梳理在贯彻“五大理念”、落实“五大任务”、推进供给侧结构性改革、深化国企改革以及瘦身健体、提质增效等方面存在的问题。二是对照国务院《关于建立国有企业违规经营投资责任追究制度的意见》，梳理经营管理方面存在的问题。三是对照习近平总书记在全国国有企业党建工作会议上的讲话精神，梳理党建工作存在的弱化、淡化、虚化、边缘化问题。 问题梳理及整改专项工作主要分三个阶段：第一阶段是梳理查找存在的问题，从主观上分析问题形成的原因，总结应吸取的教训，形成问题清单；第二阶段是制定整改措施，形成整改清单；第三阶段是实施整改，形成整改效果清单。 为保障专项工作的顺利推进，西南铝建立了由董事长任组长、班子其他成员及副总工以上领导任副组长、各职能部门负责人为成员的专项工作领导小组，负责分工包企的专项工作。建立专项工作汇报沟通机制和专项工作考评考核机制。同时对各阶段工作的具体时间节点也作出了安排。 公司强调，各级领导要统一思想，高度重视并亲自参与推进问题梳理及整改专项工作，坚持高标准严要求，对各阶段工作结果应层层确认共担责任；公司领导应定期到分工包企单位进行调研，督促指导、协调解决包企单位在专项工作推进过程中遇到的困难与问题，确保专项工作按进度与质量控制要求全面推进。 公司要求，各单位均须按照中铝公司“横向到边、纵向到底”的要求开展问题梳理及整改专项工作，不留死角和盲区。同时要牢固树立“解决问题和卸掉包袱也是发展”的理念，把问题放到阳光下，不回避、不应付，层层传导、层层负责，不仅要查找问题，还要剖析原因，通过建立公司问题清单、整改清单，严格落实责任，构建起公司健康发展的长效机制。（彭英） |
