□张君迎
“苦心人，天不负，各级干部队伍要树立搞不好青铝就是对不起党、对不起员工、对不起自己的意识，敢于攻坚克难、敢于改革创新，以身作则、以上率下，团结和带领职工守好自己的阵地。”这是中国铝业青海分公司总经理、党委书记、工会主席星占雄在今年该公司职代会上的宣言。
2016年，地处高寒地带的青海分公司全体干部职工秉承“压力大、力度大，困难多、办法多，时间紧、节奏快，踏实干、效果好”的工作理念，“算着干、干着算”，成功实现了“冷峻”市场形势下的逆袭。
瞄准“靶子” 找准“法子”
2016年年初的时候，由于铝价持续低迷，电价居高不下，该公司面临着随时可能被关停的艰难困境。
面对严峻的现实，是坐以待毙，还是直面现实，迎接挑战，是该公司3000余名员工面对的生死抉择。
赢利是企业生存的法则。要想生存，就必须背水一战。为了这个目标，该公司连续召开8场“查补短板、深挖内潜、降本图存”研讨会，瞄准赢利“靶子”，找准降本“法子”。
针对研讨会中查找出的公司及各单位的400多项“靶子”，该公司采取“法子”800多条，全部分解落实到公司分管领导、各单位负责人、管理部主管，直至班组长和职工身上，按照规定严格考核。
研讨会的召开，让该公司上下认清了形势，统一了思想，明确了任务，横向到边、纵向到底的“查补短板、深挖内潜、降本图存”专项行动自此拉开了序幕。
为了保证“查补短板、深挖内潜、降本图存”专项行动的持久有效，该公司坚持每月召开一次经济活动分析会，对工作落实情况跟踪、通报，对进度滞后的单位点名批评，不留情面，有力促进了各项工作的落实。营销采购部通过加大铝液销售力度、调整销售流向、锁价采购等措施，全年节约支出6000余万元。动力厂主动提出内部调剂人员力量，将管网供水改为桶装水配送，每天节约生活水外购量2200吨，年节约费用180万元。总经理办公室对公务用车实行集中管理，全年节约修理、机物料等费用90余万元……
“算”字当头 “实”字着力
有人说，“任何一门学科，如果能够用数字描述出来，那么它才是科学的。”在青海分公司，“算着干、干着算”是该公司员工通过去年的工作凝成的共识。
走进电解生产现场，你会看到工人们在工作之余会将废旧效应棒捆扎再利用。或许有人会说，一根效应棒能值多少钱？为什么要费那么大的工夫呢？
提这项建议的苏义明师傅告诉笔者：“效应棒捆扎法虽然不如新效应棒好用，但是两三根也能熄灭一次阳极效应。一年下来，能节约不少成本呢。”
与苏师傅有着同样想法的还有该公司炭素厂的员工们。一直以来，该厂为防止炭块炭碗内填充料在焙烧后粘结，需在炭块炭碗内铺装一层圆纸板，月消耗圆纸板24000个，材料费用5000元。为降低成本，该厂集思广益，在确保焙烧质量的前提下，收集废报纸杂志，自行动手制作焙烧阳极时所用的炭环填充纸板，一天可节约圆纸板3000个，节约外购费用660元。
如今，“算着干、干着算”已经成为青海分公司每名员工的工作习惯，正是这种以厂为家的主人翁意识，让各项费用不断降低。
“最快的脚步不是跨越，而是继续；最慢的脚步不是小步，而是徘徊，聚沙成塔，集腋成裘，持之以恒，久久为功，各项目标就一定能实现。”该公司炭素厂厂长张玉平深有感触地说。
苦练内功 提升管理
2016年，该公司按照中铝公司“全面精准管理，提升质量和效益”的要求，以电解铝完全成本达到铝板块前25%水平，体制机制、成本管理、现场管理、装备维护、安全环保5项管理成熟度达到模块定义的“先进”以上水平为目标，大力开展模范工厂创建工作，顺利通过了验收。
“作为一个有着30余年历史的老企业，青海分公司能将装备水平和生产水平保持、提升到现在这样的高度，是全体员工艰苦努力，辛勤工作的结果！”中国铝业模范工厂验收组成员吴红应在该公司生产现场发出这样的感慨。
通过模范工厂创建，该公司提升了基础管理水平，达到了“以模范工厂创建为抓手，全面提升各项工作”的目标。
安全是最大的节约，事故是最大的浪费。在创建模范工厂的同时，该公司不忘强化员工安全意识，健全各项安全机制，强力推进安全制度的执行，严查、严管、严罚，安全管理工作做到锲而不舍、驰而不息，保持了安全环保工作的长周期平稳。
该公司安全环保部经理刘锋告诉笔者：“去年，该公司建立了安全评价考核体系，坚持每月对各单位安全工作开展情况进行量化评价考核，促进了安全责任的落实。”各二级单位按照考核体系要求，强化安全点检，加大隐患排查整治力度，全年实现了“六个为零”的目标。
在设备管理中，该公司以降低设备维修维护费用为目标，建立完善设备维护保养周检查和月评估机制，坚持每月设备点检月报制，并加强对大型设备的故障、重复性故障、多发性故障的统计分析，强化设备计划检修，提高了设备运行效率。该公司的装备水平虽然是中国铝业电解铝企业中最老的，但是在2016年却以远低于兄弟单位的设备维护费用，保持了设备的高效平稳运行。
2016年，青海分公司的广大干部员工为生存而战，为尊严而战，打出了士气，拼出了效益，以实现利润过亿元，缴纳税金过亿元优异成绩登上了中国铝业总裁特别奖的领奖台。
