今年以来，为进一步夯实基础管理，提高班组安全生产管理水平，落实“一岗双责”责任清单的要求，中国铝业兰州分公司狠抓班组基础管理，全面开展了中层以上领导干部挂靠联系班组活动。
据了解，为强化活动的组织与领导，该公司专门成立了活动领导小组和领导小组办公室，由总经理担任组长。活动将按照专业及岗位职责，结合各班组的业务实际，每位中层以上干部包括主管工程师均划分联系1至2个基层班组，有的放矢地做好指导和帮扶工作，共同提高班组安全生产管理水平。
该公司要求，中层以上领导干部要定期参加联系点班组的安全活动，对所联系的班组安全生产情况进行检查指导，对班组存在的问题，要提出整改意见和改进措施，协助班组解决遇到的安全生产问题，并追踪落实，直至彻底整改。在此基础上，该公司要求每月开展一次“行为安全观察”，对联系点班组员工作业行为进行观察，发现、纠正违章行为；定期参加基层班组的安全活动，一起分析讨论安全问题，在安全事故中吸取教训，举一反三，通过定期分析评价班组安全活动状况，不断提高班组安全管理水平。（褚巍明）
