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华昌铝业等企业跨界创新突破“闭环”式思维”

   日期:2017-03-06     浏览:673    评论:0    
  继2016年华昌铝业登上《新闻联播》报道其供给侧改革的成效后,3月3日新华社《瞭望东方周刊》报道华昌与唯尚家具、一方精工、蒙娜丽莎陶瓷、ABC健护用品等企业跨界创新打破供给侧“闭环”!

民营经济在南海GDP中占比约70%,其中超过半数仍以陶瓷、铝型材、家具等传统产业为主,在产业机构调整的大浪淘沙中受到了不小的冲击。

“可喜的是,这几年,在市场优胜劣汰和政府的扶植和引导下,南海不断涌现出诸如一方制药、维尚家具、东方精工、蒙娜丽莎陶瓷、ABC健护用品等新业态领军、智能龙头和快消巨头,实现了新旧动能的跨界切换。”佛山市南海区发展规划和统计局常务副局长盘石告诉《瞭望东方周刊》。

然而,新旧动能的转换并非易事。在传统制造业,“闭环”式思维定式并不鲜见——在“生产成本-收益”这个闭环上,唯有尽可能压低生产成本才能获得更高的收益。而在中国,土地及劳动力则几乎等于生产成本,如何获取廉价的土地及劳动力,在许多制造企业眼中成为制胜的关键。

南海的一些企业,则已开始突破这种“闭环”式思维,通过“互联网+”、大数据及物联网等跨界方式再造供应链及营销渠道,或立足产品创新,闯出了一片新天地。

“一带一路”上的民企先锋队

如果说“跨界创新”是缘于市场倒逼、政府积极引导,那“出海”则是许多企业的主动选择。南海本土制造业同样面临着土地和人力成本上升、国内市场逐渐饱和等瓶颈。

“如果跳不出这个‘闭环’,制造业很难挖掘新的市场增长点。”东方精工董事长唐灼林告诉《瞭望东方周刊》,“一带一路”建设为南海民企创造了时代契机。

作为“一带一路”上的民企先锋队,华昌铝厂副总经理武卫社告诉《瞭望东方周刊》,“华昌借力‘一带一路’,连续实现双位数逆势增长,出口超7000万美元,位居全国前三甲。”

越来越多的南海民企成为急先锋,掘金“一带一路”。2016年,南海区对“一带一路”沿线国家进出口合计330.5亿元,增长10.3%,占同期南海区进出口总值的25.9%。

另外,华昌铝厂率先投入3000万元资金用于技术改造,更换环保设备,并把原有的燃煤熔铸生产线全部升级为全天然气的新技术熔铸生产线。

用世界最严苛的标准为南海制造背书“南海制造未来要在品质、品牌方面继续提升。”黄志豪说,南海要加快制造业中小企业转型升级步伐,必须向品质南海、品牌南海跨越。在这一点上,南海政商两界形成了高度的共识。

“佛山的中小企业数量众多,而佛山企业生产的产品能不能让消费者充分信任,是佛企做大规模的关键。”南海区工商联副主席、ABC健护用品副董事长邓锦明说,为何国内消费者舍近求远,通过海淘选购国外产品?

在邓锦明看来,消费者之所以选择国外产品,是因为国外产品依据的是国外标准,而内销的国产产品在标准、检测等方面达不到国外水平。

邓锦明建议,在珠三角地区,应该引入世界顶尖的专业检测机构,从原材料入手进行检测,“通过这样的方式恢复高端消费者对民族品牌的消费信心”。

黄志豪告诉《瞭望东方周刊》,南海政府接下来的动作就是要发布“南海品牌企业100强”,鼓励各行各业“定标准、提品质、创品牌”。
 
标签: 华昌铝业
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