轻合金公司以提升产品质量为目标，以增强全员质量意识为重点，以开展质量警示教育为抓手，围绕“以质量求生存、以质量求发展、向质量要效益”为中心，动员广大干部职工树牢责任心，加强生产区域管理，强化现场工序管控，确保质量合格、客户满意。
这个公司坚持“只为成功想办法，不为困难找借口”理念，由职能部门牵头，梳理日常生产中由人为因素造成的质量问题，分类别、分层次、分工序进行取样，注明质量缺陷及产生原因，制作质量警示台；以到先进企业调研参观时拍摄的包装照片为正面教材，以拍摄日常生产包装中存在的个别不规范现象照片为反面教材，采取黑板报张贴方式，制作警示看板；由主要负责人牵头，采取召开质量警示教育会方式，对质量警示台、正反包装教材、质量理念进行集中展示，引导广大干部职工树牢“订单在我心中，质量在我手中”责任意识，树牢“质量是企业的生命线”大局意识，树牢“我在功成”奋斗意识，形成人人关心质量、人人重视质量、人人崇尚质量良好风尚。同时，他们利用班前班后会时间，教育职工要通过日常工作寻找制约产品质量的突破口、瓶颈点，从源头入手，对薄弱环节进行有效治理，提高产品质量，促进企业发展。图为质量警示教育现场。（米超）
