尹雪春对事业部2016年首次完成年度生产经营任务表示了肯定。他指出：2017年，事业部要敢于向职工增收10%的“奋斗目标”挑战，要把职工增收的期盼当作我们超越自我的动力和使命。要加强党建工作，全面从严治党，实行党政同责，把党建工作全面嵌入到企业各项工作中，奋力夺取物质文明和精神文明的双丰收。
尹雪春对事业部今年工作提出四点要求：一是认清面临的形势。形势即“天时、地利、人和”，目前市场形势对我们有利，但由于原料采购和产品销售“两头”都在外，要通过团结协作抢抓机遇，充分发挥“人和”的优势去弥补“地利”的劣势。二是明确自身的职责。形而上者谓之道，形而下者谓之器。企业就是和平年代的“军队”，治企之道，就是要以正立身，守正出奇。各个部门、人员组成了企业这个“拳头”，只有大家都各尽其责才能充分发挥合力。三是提高工作能力和水平。知而不行，只是未知，唯有“知行合一”才是通过实践提高自身能力的正确路径。企业的效益就拽在职工的手里，因此绝不能忽视任何一个部门、岗位、职工“四两拨千斤”的作用，尤其要发动干部职工重点解决影响产品质量的环节，持续巩固西南铝的品牌优势。四是树立良好的心态。面对当前的困难局面不能退缩，更不能怨天尤人，而是要发扬老一辈西南铝人建企之初艰苦创业的精神，用真诚之心去干事创业，既要有枕戈待旦的精神，还要有闻鸡起舞的勤奋，用“不破楼兰誓不还”的决心全面完成各项工作任务。（向庆）
