1月21日，电铝公司召开2017年工作会议，贯彻落实集团公司年度工作会议精神，全面总结2016年工作，分析当前面临形势，部署2017年工作任务，动员各级组织和干部职工，坚定信心、不忘初心，承载责任、主动作为，为全面实现电铝产业“三年扭亏”目标而共同奋斗。集团公司副总经理尹明德出席会议，并结合贯彻集团2016年工作会精神，分析了电铝产业面临的形势和潜力，动员全体干部职工增强逆势突围信心。
尹明德重点解读了李希勇董事长、李伟总经理在集团公司年度工作会议上的讲话要点，要求电铝公司干部职工认真学习贯彻会议精神，充分认清电铝公司在集团公司的定位和作用。要以新班子调整为动力，充分认清自身优势和发展短板，坚定逆势发展的信心和决心。要以轻合金“量利”突破为核心，拿出攻坚气势和超常举措，打开产业扭亏转型的突破口。要以“三年扭亏”为目标，加大改革创新力度，努力开创电铝公司各项工作新局面。要在借助外脑、战略合作上有新进展。鼓励全体干部职工在空前严峻形势面前，坚定发展的信心不动摇，凝聚力量，化危为机，逆势而上，改革创新，务实作为，在困境中开辟电铝产业高质高效发展之路，为集团公司跨越发展再建新功。
会议指出，2017年是电铝公司度危求进、改革创新、转型发展最为关键的一年，更是“三年扭亏”最为关键的一年。能不能闯关过坎、涅磐重生，事关公司生存发展和干部职工的切身利益。各级组织和各单位要认清形势，重塑信心，必须坚持“不换思想就换人”，坚决克服“畏难发愁”的不良情绪，坚决遏制“未战先败”的不良倾向。各单位领导班子要提高精神境界和工作标杆，认真贯彻落实集团公司“三年扭亏、转型发展”指示要求，把握“减亏增盈、生存突围”主基调，唱响“精益管理、转型升级”主旋律，锁定“一个目标”、抓实“三件大事”、打好“四大战役”，推进“六个提升”，以务实的作风、科学的态度、超常的毅力推进各项措施的落实，全面完成2017年目标任务。
会上，电铝公司负责人与班子副职签订《2017年工作目标责任书》，与所属各单位签订《经营目标责任书》和《安全目标责任书》。（魏宏红）
