1月22日,在销售公司2017年度市场研讨会上,西南铝党委书记、董事长尹雪春寄语销售队伍:成为威武之师、文明之师,在提高营销文化上大有作为。
西南铝领导尹雪春、黎勇、雷正平、荣梅及相关部门负责人参加会议。 尹雪春对全体营销人员在2016年的辛勤工作表示衷心感谢。他指出,营销工作和技术研发是一个企业最重要也是最具挑战性的工作。要加强党建工作,全面从严治党,把党建工作全面嵌入到业务工作中,建立“党建+销售”的工作模式。营销人员要坚守廉洁,为人正派,以正立身。商场如战场,要能守正出奇,随机应变,具备出奇制胜的本领。 尹雪春对营销工作提出五点要求:一、改变工作作风,作风要硬,眼光要敏锐。要有枕戈待旦的精神,并敢于亮剑。二、加强廉政建设,警钟长鸣。要开展亲属助廉活动,坚决做到“常在河边走,就是不湿鞋”。三、加强制度建设。各项制度要刚性而灵活,营造干事创业、风清气正的政治生态。四、队伍建设要有“能进能出”的机制。新旧交替,吐故纳新,才能保持一渠活水。五、加强学习培训,提高三大技能。要做野战部队,能攻城略地;要做侦察部队,能收集情报。要做参谋部队,信息反馈及时。 总经理、党委副书记黎勇指出,2016年营销工作取得了比较令人满意的成绩。2017年,广大营销人员要进一步转变工作作风,多跑、多看,多收集市场信息。要对竞争对手的作价方式、质量水平、交货期加强分析研判。要加强和用户的信息沟通,分析用户的购买行为。 党委副书记、工会主席雷正平对营销工作提出五点要求:一、树立“大西南铝”观念。二、加强对竞争对手的信息分析。三、密切跟踪重点工程。四、加强队伍建设。五、调整支部设置,加强支部建设。(万炜) |