近日，中铝公司各成员企业纷纷以多种形式，迅速传达贯彻落实中铝公司一届五次职代会、2017年工作会议、党风廉政建设和反腐败工作会议精神，并结合实际，制订本企业贯彻落实措施。
1月18日，中铝贵州企业召开职代会，贯彻落实中铝公司2017年工作会议精神，总结2016年工作，提出2017年工作目标及措施，进一步动员全体干部员工，认清形势，明确目标，勇于挑战，敢打敢拼，全面完成2017年生产经营和改革发展各项工作任务。要坚持扭亏脱困转型升级的工作总基调，加强创新驱动和精准管理，坚定不移推进“三退三进”转型升级。
1月19日至20日，中铝郑州企业召开职工代表大会，学习贯彻中铝公司2017年工作会议精神，明确了2017年郑州企业的重点工作。会议要求，郑州企业要从严治党，抓作风；责任担当，抓落实；精准管理，定目标；成本领先，求生存；加减乘除，盯进度；全体动员，求创新；安全环保，守底线；协作协同，谋发展。
日前，西南铝召开了2017年工作会议，总结回顾2016年工作，安排部署2017年工作。西南铝将认真贯彻落实中铝公司2017年工作会精神，以提质增效和瘦身健体为中心，把调结构和保军工放在更加突出位置，强化创新驱动和改革改制的动力支撑，着力强化营销策略、生产组织和体制机制创新，加强科技创新、基础管理和精准管理，确保完成2017年生产经营和改革发展目标任务。
近日，山西华圣铝业认真传达贯彻中铝公司2017年工作会议精神，结合本企业实际，推出“五项措施、四个要有”，确保实现2017年“保盈争先”目标。一是立足行业领先，夯实经营结果。二是着眼合作共赢，加快结构调整。三是持续改进，推进精准管理。四是着力防患未然，确保安全稳定。五是激发正向能量，加强队伍建设。
1月17日，山东华宇召开会议迅速传达贯彻中铝公司及中铝股份2017年工作会议精神。会议要求，要从严干部管理，充分发挥党员领导干部的先锋模范作用，以市场化改革为导向，继续推行全员目标责任承包，继续转变观念、提升能力、发挥全员参与管理创新、科技创效的主力军作用。全面推行标准化、信息化、大能源、大营销战略，依据科技信息平台，降本增效；严防死守安全环保，保住企业生命线；积极推进新项目建设，从根本上实现企业的发展和转型升级。
1月17日，甘肃华鹭铝业有限公司召开三届五次职代会，认真学习贯彻中铝公司2017年工作会议精神，对本企业2017年项目建设和转型发展工作进行了安排。一是科学谋划组织，加快推进项目建设。二是严谨细致准备，确保炭素项目顺利投产。三是依法规范操作。四是扎实开展资产处置盘活和厂区土地开发。五是强化经营管理，打造更强市场竞争力。六是加快改革创新，走好分块搞活新路。七是强化安全稳定，推进企业平稳运行。
1月19日，中铝稀土（江苏）有限公司组织中层以上管理人员，认真传达学习中铝公司2017年工作会议精神。该公司提出，要不断夯实基础管理、开展科技创新、实施降本增效，努力创建质量效益型企业，扎实开展企业结构调整。一是紧盯目标，加快进度，实现转型升级项目落地开花；二是强化内控，严防死守，坚决打赢提质增效攻坚战；三是融入常态，持之以恒，不断提升基础管理水平；四是整合资源，打造平台，强化企业技术创新实力；五是要坚定信念，落实责任，创建安全稳定的企业发展环境。
1月16日，中铝资产经营管理公司召开专题会议，传达贯彻落实中铝公司2017年工作会议精神，对本公司2017年工作任务进行了细化和分解落实。该公司要求全体干部员工要迅速将思想和行动统一到中铝公司的部署上来，充分发挥资产公司自身优势，突出抓好创新资产盘活方式、深化改革、扩大内部交易、发展优势产业、实施精准管理、重点项目推进、发挥内部管控体系协同效应、安全环保和党风廉政建设等重点工作，始终保持敢为人先、勇挑重担，确保全面完成年度任务。
1月17日，中铝物流集团有限公司召开2017年工作会议，传达中铝公司、中铝股份2017年工作会议精神，提出中铝物流集团2017年经营目标。会议要求，要树立服务客户、造福员工的理念，提升攻难克坚打硬仗的战斗能力、提升敢于突破自我的创新能力、提升适应市场体制机制要求的改革能力、提升令行禁止的团队执行力，致力于打造大宗工业品智能物流平台。
1月17日，中铝东南铜业有限公司召开铜冶炼基地项目全体参建人员大会，迅速传达学习中铝公司2017年工作会议精神。会议要求，努力把会议精神融入项目建设各项工作中；紧盯项目，控制各个节点，超常规进行项目施工组织管理；紧盯各类政策，落实好优惠电价等项目建设条件；紧盯资金保障，落实好项目建设资金；精准管控，推进铜板带箔项目建设；强化管理，提高效能，保障铜精矿保税仓库的稳健运营。
1月17日，中铝郑州研究院召开中层以上干部大会，传达贯彻中铝公司2017年工作会议精神，并结合实际，部署了2017年重点工作：一是把思想和行动统一到中铝公司党组的各项决策部署上来，查摆自身存在的问题，采取措施，提升素质和能力，努力做一名合格的国有企业领导干部。二是宣传好中铝公司工作会议精神，凝心聚力，鼓舞斗志。三是分解落实好中铝公司工作会议各项决策部署，细化责任措施，使中铝公司工作会议各项决策部署都能落地。四是扎实推进工作创新，开创各项工作新局面。
1月15日，中铝公司安全环保健康部组织召开部门专题会议，传达贯彻中铝公司2017年工作会议精神，并结合部门实际和年度重点工作就落实工作会议精神进行了认真部署。一是思想上要务必紧张起来。二是党建工作要上新台阶。三是要全力遏制生产安全事故多发局面。四是全力扭转环保工作的被动局面。五是切实发挥服务企业的职能。六是要尽快分解细化年度工作任务。
1月16日至17日，中铝公司科技管理部召开全体会议，传达中铝公司2017年工作会议精神，研究部署2017年工作的具体落实措施。要求全体员工要学习好、领会好、落实好会议精神，依据所成立的中央研究院及各种研发平台，自加压力、勇于担当，充分发挥公司内部、外部的科技力量，聚焦关键带动整体，以坚定的信心、攻坚克难的韧劲全面完成今年的各项任务和工作目标。
1月16日，中铝科学院召开2017年工作会议，传达贯彻中铝公司2017年工作会议精神。会议要求，要按照公司党组的部署，优化材料院定位，完善管控体制机制。聚焦两大主业，即材料研究和材料应用开发两大主业，搭建好“两个平台”，即检验测试平台和汽车轻量化开发平台。强化“三种能力”建设，即科技创新能力、资源整合能力和对外合作能力建设。做好“四所一院”建设，依靠科技进步，不断提升创新驱动能力，做强做优中铝材料院，为中铝公司转型升级作贡献。
1月16日，中铝公司审计部传达2017年工作会议精神，要求认真传阅和学习会议文件材料，深刻领会会议精神，认真落实公司2017年工作安排，做好审计和风险管理工作，为公司爬坡过坎、决战决胜和开创公司改革发展新局面提供支撑和保障。
1月16日，中铝公司信息化管理部迅速召开部门全体员工会议，传达学习落实中铝公司工作会议精神。要求部门全体干部员工2017年要按照公司扭亏脱困转型升级总基调，用信息化手段为公司生产经营提供全方位支持。通过积极推进大数据、“互联网+”等信息技术在公司的应用，不断提升公司生产经营精准管理能力。充分利用电子交易系统降低采购成本，推进智能制造为企业降本提供支持。
1月17日，中铝公司研究室召开支部党员大会暨部门会议，传达贯彻落实公司2017年工作会议精神。一是要统一思想认识，把思想和认识统一到公司党组的各项部署要求上，做好会后相关工作；二是要狠抓作风建设。三是要承担好“20+N”专项清单的自查工作。四是要制订支部党建工作和部门业务工作要点。把会议部署的有关事项具体量化到研究室党建工作和业务工作中，分解到人，明确时间节点并上墙公示。
1月19日，中铝公司新闻中心召开部门工作会议，传达学习公司2017年工作会议精神，对新闻中心2017年重点工作作出安排部署。一是要扎实履行新闻舆论工作的职责和使命，不断创新方法手段，加大业务能力提升；二是要发挥“三种精神”，顽强拼搏、凝心聚力、合力攻坚，用新闻力量助力公司改革发展；三是要讲规矩、守纪律、重协作、扬正气，用实际行动传播正能量。四是继续强化纪律规范和执行监督，主动作为、严谨做事、务求实效，努力推动和保障部门工作质量再上新台阶。
1月16日上午，中铝股份企业管理部组织全体员工召开专题会议，传达贯彻中铝公司工作会议精神。会议要求，要按照中铝股份“275918”的工作部署，深化矿山提质增效专项工作，增加自采矿产量，降低用矿成本；加强氧化铝、电解铝、炭素技术经济指标的对标工作，降低消耗成本；扎实推进多品种氧化铝、电解铝合金化战略，努力创新创效；推进精准管理，通过项目制改善、全员创新、强化基础管理、开展劳动竞赛等手段，进一步夯实公司扭亏脱困基础；大力推动“3336”安全环保管理重点工作，为中铝公司可持续发展提供坚实保障。
