（记者 张秀晨）12月29日，中铝公司党组副书记、总经理余德辉到中铝国际调研。中铝公司党组成员、副总经理张程忠一同调研。余德辉在调研中指出，中铝国际要围绕“十三五”规划，加强科技创新，推进多元发展，努力实现新突破。
图为调研座谈会现场。 张秀晨 摄
在参观中铝国际展厅之后，余德辉一行与中铝国际领导班子举行了座谈，听取了中铝国际的工作汇报。中铝公司总经理助理、中铝国际董事长、党委书记贺志辉详细介绍了2016年的具体工作并汇报了2017年工作的展望和规划。余德辉表示，近几年来，中铝国际在传统业务市场疲软的情况下，致力于转型升级、多元发展，企业效益、资产规模连年增长，取得的成效值得充分肯定。
余德辉指出，回顾中铝国际取得的成效，一是实现了经营能力的提升。主营业务由长期单一业务向多元化转型，形成了技术研发、工程设计与勘查、建筑施工等全产业链覆盖。二是实现了业务结构的转型。突出表现是近两年有色金属业务和中铝公司内部业务方面所占比例明显下降。三是实现了企业体制的转变。经过重组改制，中铝国际成功迈入了国际资本市场的舞台。四是实现了经济效益的大幅增长。成立13年来，中铝国际累计实现利润超过110亿元。在中铝国际自身业务发展的同时，也为中铝公司的扭亏脱困和改革发展作出了突出贡献。更为可喜的是，中铝国际目前已经形成了较为清晰的“十三五”战略规划，希望中铝国际能努力实现这一预期目标。
针对下一步的发展方向，余德辉要求，中铝国际要按照中铝公司党组的决策部署，着力从以下六个方面实现新突破。一是着力加强科技创新，在技术推广方面实现新突破。作为国有企业，在确保国有资产保值增值的同时，保障国家经济安全和国家创新同样也是重要责任。中铝国际要坚持科技创新，引领行业发展，把工程用铝拓展作为新的、重要利润增长点。二是着力加快转型升级，在相关多元化方面实现新突破。一家企业做到一定程度时，主业必须创新，同时要在守好主业和自己阵地的同时，积极延伸拓展，向行业中下游和其他行业寻求发展机遇。三是着力加快市场开拓，在经营模式方面实现新突破。目前中铝国际在拓展“PPP”项目方面取得了一定进展，今后要继续高度关注“PPP”项目的资产证券化模式，抓住当前国家政策机遇，加强资本运作，提高企业上市之后实现利润的能力。四是着力加强内部改革，在深化激励方面实现新突破。要通过深化改革，充分调动广大干部员工的积极性，进一步做强板块、精准发展实体，实现长远发展，让员工不断增加获得感。五是着力加强党建工作，在政治引领方面实现新突破。特别是要把好方向、管好大局，守住底线，不碰红线。六是着力加强风险管理，在安全发展方面实现新突破，避免因为安全环保等问题给企业发展带来不良影响。
余德辉说，希望中铝国际在今后工作中，奋发有为，再接再厉，以更加优异的经营业绩向党的十九大献礼。
调研座谈会上，张程忠着重强调了安全工作的重要性。他表示，针对中铝公司在工程领域的安全隐患，今后要予以高度重视。其中最核心的是要把安全生产责任制落实到位，绝不能放过任何一起个例。必须以单个事故案例为原点，层层追责，查明在现场制度、人员管理等方面存在的漏洞，深入解剖，逐级整改。
中铝公司有关部门负责人陪同调研。
