挤压生产线上的“许三多”
——记轻合金公司挤压项目三部班长孟江
“他怎么又来了，给我查查他考勤，看看这家伙上多少个班了。”一大早，挤压项目三部经理宋酩来到车间后，又看到孟江在挤压机旁操作着。原来，这已经是孟江这个月连续上的第15天班了。
作为这个车间一名普通班组长，孟江爱岗敬业，任劳任怨，把工作当成一种快乐，最长一次连续工作时间近25个小时，最多一次月工作时间接近336个小时，折合约42个班次。他凭借着一股不服输的韧劲、不怕苦的干劲、不怕难的钻劲，带领着一帮青工干出一番新天地。
同事们都开玩笑地说，他就是挤压生产线上的“许三多”。
“行，你去忙，家里有我”
刚走进挤压项目三部，就听见一阵乒乓响声，顺着声音走过去，只见孟江拿着工具，正在规整加热炉前铸锭。从车间东头望过去，这条16MN挤压生产线只有三个人。
原来，为适应生产需要，减少交接班停机次数，轻合金公司在挤压系统推行12小时工作制，实行生产线承包制。“我们班组总共16个人，划分4个小组，能保障正常生产和休息，可谁家里没有点事，互相都要担待点。找我请假时，我就告诉他们，‘行，你去忙，家里有我’。”
采访在断断续续中进行，孟江一直忙碌着，他操作设备的2分钟，弥足珍贵。上锭、加热、挤压、牵引、初检、填写生产卡片，很难想象，这么多工序都由他一个人完成。“我承包的这条16MN生产线，每个月都有充足的电子订单，生产很饱满。一条生产线近100米距离，其余两名职工还要负责型材矫直、锯切、下料等工序，我抽出时间能干的，就不找他们。”孟江一边操作着，一边向记者介绍道。他按下急停按钮，突然起身，急匆匆地跑到挤压筒附近，探进去身子，扭过头朝斜上方瞧了瞧，一把抓起工具车上的盐水壶，均匀地喷涂在挤压杆上。面对记者疑惑的眼神，孟江介绍着经验，“压余剪两下没能铲掉压余，就该润滑了。”话毕，他迈着大步，朝另一道工序走去。
“他们跟着我干，我就要对他们负责”
俗话说：火车跑得快，全靠车头带。
“我们组长长期从事锯切下料工作，近期腰部不适，孟江了解后，许给他一天假。碰巧，挤压机主操手家中有急事，也请假，组里就剩我们两个人，实在干不过来。”班组成员小郭一边下料，一边说着。孟江了解后，主动放弃休班，投身到挤压生产工作中，有效保证生产接续。
原来，该公司严格执行内部市场化考核，工资日清日结，产量和质量是“挣工资”的保障。
“他们跟我干，是基于对我信任，我就要对他们负责，能挣的钱一定要挣到。”孟江认真地说道。
捡压余、分合金、清铝屑，不仅脏、苦、累，考核分数还低。孟江认为，既要抱起西瓜，也得捡起芝麻，毕竟积少成多。在生产间歇，孟江组织人员，积极投身到此项工作中，车间面貌焕然一新，个人考核栏里也划上浓重一笔。
在孟江的带领下，他所在的班组屡次获得生产考核第一名的好成绩。职工工资收入在车间也名列前茅。
他因此获得职工拥护和信赖，连续5年当选职工代表。2015年，凭借工作中优秀表现，他荣获集团公司“先进个人”称号。
他是这样计算休班次数
人总有点爱好。有人痴迷网游，有人乐于逛街，有人喜欢旅行，提到这个问题，孟江竟想半天，答道：“上班。”
难道，每天工作12小时不累吗？孟江是这样计算休班的——
“你看，我上完第4天早班后，隔天连上三个夜班，时间就过去8天。第4个早班和第一个夜班之间，我休息了24小时，8天过后，我可以休息24小时，再开始上早班。一个月有3至4个这样的8天，我等于休够8个班。”孟江一边在纸上画着，一边解释道，“比如那天我上了24小时，第二天在家睡一天，就是休息过，休息过不就是休班？”
“一点都不夸张，他干起活来就像打鸡血一样兴奋，干这个、弄那个，好像都不会累一样。”班组成员小李说道。
“我是真想让他休息一下。可这个‘愣头青’，撵都撵不走。也多亏他，这条生产线才能产量多、质量高、交付快。”对于孟江，挤压项目三部经理宋酩这样评价道。
在孟江眼里，工作已成他唯一爱好，他已习惯家和公司“两点一线”的生活模式。在孟江看来，他可以充分利用“休班”时间补觉休息，为身体“充电”，再投入到“战斗”。孟江认为，16MN挤压生产线，既是他所承包的生产线，也是他另外一个家。（米超 汪洋）
编后语：“爱岗敬业，任劳任怨，把工作当成一种快乐”——从挤压生产线上的“许三多”孟江身上，我们看到一种可贵的职业精神，那就是投入、专注地把工作做好，用一股“水滴石穿”的劲头把岗位上的事情做好。作为一名班组长，孟江把强烈的责任心和对本职工作的热爱，融入关爱职工工作生活、保障挤压生产系统安全经济运行、科学协调休息与工作时间等方方面面，展示了一名勤于钻研、勇于承压、乐于奉献的班组长风采。
