11月10日，中铝公司党组成员、安全总监刘祥民深入云铜集团所属云铜股份冶炼加工总厂、昆明铜业公司、云铜东力公司调研。
刘祥民与工区长、班组长就基层生产单位如何做好安全管理、抓好安全生产进行了座谈交流。就如何抓好基层生产单位安全管理工作，刘祥民强调了三点：一是安全生产不是一个简单的专业管理，而是现场文明生产、劳动纪律、用工分配等人力资源、工艺纪律、设备维护制度等各项基础管理工作的综合体现。安全管理绝不是就安全抓安全，而是要全员抓安全，把风险辨识和隐患排查等预防性措施做好。二是安全工作一定能够做好。只要全员努力，遵守规章制度，安全工作上存在的问题就一定能够解决好。三是安全管理就是做群众工作。要把人从隐患的制造者、受害者，变成隐患的整改者。
刘祥民在谈到班组长的职责和作用时强调，班组长首先要做遵守安全规章的带头人，能够辨识风险和隐患，并有控制风险的办法；要做好传帮带，既要自己带头做好当班风险最大的工作，又能对员工的作业行为进行掌控；班长抓安全工作的精力至少要占到工作的30%至40%，并有奉献精神，合理设定安全沟通交流的时间；要把风险当作隐患来看待，把隐患当作事故来看待，这样安全工作就一定能够做好。（刘敏）
