11月12日，中铝公司在总部采用现场面谈与仿真视频相结合的方式，召开了首次企业领导人员离任经济责任审计反馈谈话会议，对2016年以来进行离任经济责任审计的中铝国贸、河南分公司、山西分公司、青海分公司、广西分公司原五位主要负责人逐一进行审计情况反馈。中铝公司党组书记、董事长葛红林，公司党组成员敖宏、张程忠、赵钊出席了会议。中共中央组织部干部五局副局长么志宏、副调研员张辉应邀出席。
在逐一向被审计人反馈审计意见后，公司领导首先肯定了其工作表现和成绩，同时也指出了存在的不足和问题，并结合这五位企业负责人目前的工作岗位提出了具体要求与期望。五位企业负责人表示，充分感受到了党组织的关心和爱护，谈话既帮助自身总结过去的工作，又帮助挖掘和分析自身存在的短板和问题，有利于汲取经验和教训，对今后工作改进和提升具有十分重要的指导作用。
会后，么志宏对此次审计反馈谈话给予高度评价。么志宏认为，一直以来如何运用好审计结果加强干部队伍建设都是个难点。中铝公司创新“审计反馈谈话”是一种突破和很好的尝试，这种方式也是监督执纪“四种形态”与选人用人机制相结合的一次创新，通过日常管理中“咬耳扯袖、红脸出汗”的常态化，进一步提升企业领导人员的思想政治素质、工作作风和业务能力，有利于干部的成长和人才的培养。
中铝公司党组对审计工作高度重视，努力在公司内部加强审计成果的运用，切实做到“审必有果、有果必用、有错必改、有责必究”。一是扩大审计成果运用范围，充分利用联席会议制度，与纪检、人事和财务等业务部门建立联动机制，将审计成果有效地运用到干部考核、绩效兑现、纠风治乱和提升管理中。二是强化对审计整改的督查，建立整改问责制度，对敷衍整改、整改不力、拒不整改的，抓住典型严肃追责。三是发挥审计的警示教育作用，对审计发现的具有典型性、倾向性和普遍性的问题，要以内部公告等方式进行曝光，发挥警示教育作用，防止相同的问题与风险在不同的企业反复发生。（王允刚）
