近日，电铝公司结合工作实际，强化形势任务教育，引导全体全员认清形势，坚定信心，把思想和行动统一到完成各项工作部署上来，找准突围解困的思路、措施和方法，确保员工队伍稳定，形成齐心协力、攻坚破难的正能量。
该公司充分利用办公OA、内部网站、黑板报展评活动，向员工讲清铝行业市场形势，集团和电铝的发展定位和产业战略，公司在开拓市场、资金运转、“消灭亏损点，打造利润源”等方面面临的困难和挑战，增强干部职工感知企业困难、珍惜工作平台的思想共鸣。要求各单位通过班前班后会、干部职工会议，面向干部职工讲清四季度工作思路、主要目标、重点任务和实现目标任务的具体措施。围绕集团公司系列会议精神和企业一系列应对措施，开展以“企业有困难、我们怎么办”等为主题的专题讨论，进一步拓展深化解放思想大讨论活动，教育引导全体员工把心思和精力放到工作落实上，把目光和焦点瞄准到严管严控上，把工作重心落实到安全生产、经营管理、保市场、提产量、项目突破等重点工作上，树牢发展信心、决心和坚忍不拔的韧劲，营造“压力互传、责任共担”的良好氛围。
该公司践行人本理念，把做好人文关怀和思想政治工作作为和谐建设的落脚点，有重点地围绕职工关心关注的热点、难点问题，深入做好人文关怀和心理疏导工作，扎实开展好一人一事的思想政治工作。坚持“倡树依法依规、崇尚以人为本，有效化解矛盾、杜绝以访牟利”的基本工作遵循，全面落实集团公司信访调解工作总体要求，标本兼治保稳定、促和谐。结合职工喜好特点和关注事项，广泛宣传信访、劳动人事争议调解政策新规和信访程序，主动引导，解疑释惑，浓厚依法维权氛围，畅通合理诉求通道。落实困难职工走访帮扶慰问机制，消除不和谐因素的源头成因，扩展困难职工弱势群体帮扶覆盖面和力度，促进企业和谐稳定发展。（魏宏红）
