“嘎——”
走进轻合金公司挤压项目三部北跨36MN生产线，锯切机嘈杂响声率先钻入耳朵。远处，班长刘虎拿着订单卡片比对着铸棒，两名工人在锯切下料，一片忙碌景象。
早在2015年初，这个公司积极应对严峻形势，以优化管理机制、提质提产提效为目的，以该条生产线为试点，引进专业团队，实行承包经营。
承包团队实行12小时工作制，休班时间不固定，劳动强度大。进入承包团队工作的轻合金人，努力克服机制转变带来的不适，始终铭记责任与担当，在生产线上不懈地耕耘着。他们不断刷新单线生产记录，创纪录完成月产320吨好成绩，成品率、合格率、交付率等数据也节节攀升，为公司逆势发展增添力量。
之一
俗话说：变则通，通则达。
“在当时的环境下，承包就意味着变革，就要打破常规，转换工作制度。虽然在职工待遇上有一定诱惑，但工作要求也相当苛刻，职工没有级别区分，大部分人都抱着怀疑态度。”谈起承包，时任技术主管的王伟打开话匣子。
班长5000元，挤压机操作人员4500元，锯切机操作人员4000元……当“招聘”启示贴到宣传栏上时，让人均工资2000元的车间瞬间炸开了锅，一时间议论纷纷。
“工资写得挺高，不知月底能否兑现。”
“兑现又怎样，看看要求，由8小时工作制变为12小时工作制，休班也比原来少了。”
……
三天时间过去了，报名者寥寥无几，大家都等着那个“敢吃螃蟹的人”。
“这样耗着可不行，总要有人带头，作为管理人员就要负起责任，我第一个去！”在和车间班子沟通后，王伟偕同三名管服人员主动报上名。
“王队可是副科级干部，人家舍弃这么多去报名，肯定靠谱，咱们也去试试。”在王伟的带动下，又有一批管服人员、技术人员、生产骨干充实到承包团队里，30人的承包团队如期组建起来。
之二
12小时工作制、一个月上26个班次、每个班工作量满满的，虽然如约拿到高薪，但部分职工心里泛起嘀咕，萌生“退堂鼓”思想。
陆陆续续，有7名工人，因为家庭原因，离开承包团队。
“伙计们，之前你们一直羡慕民企工人，说他们工资高，现在体会到了吧，他们的工资不是这么好拿的。”班长刘虎嗅到了异样，趁着生产间隙，喊着几名工人聊了起来，“话说回来，这是个机遇，也是个挑战。目前，铝加工行业形势严峻，公司信任我们，给了大家伙这么一个平台，作为承包制的探路人和先行者，咱们就得带好这个头。外来和尚能行的，咱兖矿儿女一样行！”
“对，咱们工人上班就是为挣钱。不止为家庭，对企业也要负起责任！”众人握紧拳头，斩钉截铁地说道。
承包团队灵活的机制逐渐凸显出来。生产完毕、收拾现场、备足预产，工人即可下班休息；无订单时，可连休三五天，但有订单时，即使夜里突然下达订单，也必须第一时间赶往现场，着手生产；夜班生产期间，职工之间互相监督，有序保障生产接续。
“岗位上既有公司职工，还有民企人员，现在的生产状况是，上个工序生产不出来，就会影响下一道工序工资，每道工序的职工都是监督者。职工都这么说，不为别的，就为尽到自己的职责。”班长刘虎对记者介绍道。
之三
订单不停，工作不止。大量的实操经历，让广大职工积累起丰富经验，在紧急问题处理上更加得心应手，技术也更加细腻。
“咱们职工在操作设备时，都打起十二分的精神，生怕由于自己粗心大意，造成设备损坏。这条生产线这么多设备，可都是公司的宝贵资产啊！”现场技术人员刘坤感慨道。
采访期间，挤压操作台一个监控屏幕出现异常。原来，由于挤压比过高、压力过大，挤压机顶部出现紧急漏油状况。正在进行挤压生产的刘坤见状，通过操作台控制器，及时微调挤压比，逐步减少挤压机压力。待铸锭生产完毕后，他果断带起面罩，拿起吸油布、水桶等工具，顺着梯子，熟练地爬上3米高的挤压机顶部，清理热油。汗珠不断从额头上沁出来，顺着脸颊，滴落到手背。处理完毕后，他长舒一口气。
“这种合金比较硬，干起来比较吃力，挤压时内部温度高，容易造成液压油渗漏。”刘坤一边介绍着，一边有条不紊地操作着。
正是这种敢打敢拼的精神，让他们起早贪黑，辛勤劳作，把工作当成一项事业，把岗位当成一个“战场”，把付出当成一种快乐，牢记当初誓言，敢于担当奉献，把信念揣进心里，把责任扛在肩上，为公司逆势发展探路前行。（特约记者 米超 通讯员 汪洋）
