刚刚开始有了点名声的“中国制造”就已经陷入了困境：
第一，进入了舆论的困境。除了矿山外，从事制造行业的工厂成为黑心血汗工厂的首当其冲者，因为他们使用的大量民工。就是采矿行业不断出现事故，但是行业用工制度受到的指责还是很少，一般都将指责转向企业主本人或者安全制度的问题，尤其是最近几次事故涉及到国有采矿企业，一般也不会引向系统的用工制度。而其他行业，如高科技的软件行业、文化行业等，一般没有什么事情，因为他们使用的大量看起来高级一些的人力资本，工资待遇略好一些。
第二，进入了发展的困境。在需要转型提升的关键当口，突遇金融危机，导致作为主力市场的海外市场迅速萎缩或受到海外政府的反倾销限制。而在需要国内帮助的制造业发现国内的人们不大愿意帮助，无论是银行还是相关部门反而开始增强风险意识，勒紧了资金支持的口袋，国内制造业的投资环境迅速恶化：制造业利润降低、轻资产思想盛行，赚快钱模式流行。需要持续发展才能赢利的制造业面对困境的时候还要面对其他行业获利的诱惑。
第三，进入了人才的困境。如果说在上世纪80年代末和90年代初大批精英人才“孔雀东南飞”奔向热火朝天的南部制造业基地，那么今天的精英人才呢？仍然是孔雀东南飞，但是奔去的方向是金融、房地产、软件、服务，很多大学生宁可在大城市的服务企业混日子，也不愿去现场很辛苦的制造业。何况，制造业的用工名声也不好，谁去呢？
我呼吁：给中国制造企业充分的发展空间，给予一如既往的支持（无论是从税收、人力资源还是资源环境）！
中国制造业仍然是中国这样一个大国的重要经济支柱！
如果这些问题不解决，“中国制造”将很快消失，而这种消失不是一定会意味着新模式的出现，更不会意味着中国社会的自动转型或升级，可能意味着整个经济引擎动力的减弱。如果一个社会的主要发展引擎衰弱会有什么后果？那就像一个企业最主要的产品不再是现金的主要来源，主要产品获利能力不断枯竭！再高贵的人如果没有足够的资本供你活动，你也是个乞丐！
作者系北京国富创新管理咨询有限公司董事长、国富经济研究院执行院长周永亮
周永亮博士简介
1995年毕业于北京大学国际关系学院，获法学博士学位。著名管理咨询专家、著名培训导师、畅销书作家。
现任国富经济研究院执行院长，国富创新管理咨询公司董事长，中国企业联合会管理咨询委员会执行委员，北京大学MBA管理咨询协会高级顾问，担任北京大学、清华大学、中国人民大学、上海交通大学、西安交通大学等高等院校企业家研修班和EMBA班特聘教授，担任数家股份公司独立董事以及多家企业和地方政府的高级顾问。英国兰开斯特大学管理学院、曼彻斯特商学院中国管理发展中心合作研究项目成员。
周博士是国际管理咨询协会理事会（ICMCI）在中国的首批认证管理咨询师，运用国际化理念提供本土化解决方案的资深咨询顾问。因率领国富的执行力研究工程团队，经过对中外企业执行问题长达8年多的深入研究，在中国率先形成了解决中国企业执行力问题的本土化教育工程，被媒体誉为“中国企业执行力研究第一人”；2004年被中国文化促进会等6机构联合评选为“首届中国十大咨询师”；2005年被评选为“中国企业最具魅力的培训师”；2006年网易TOP100品牌榜培训师排名第一；2007年被授予“杰出管理专家”称号。
周博士著作甚丰，其中《工作就是责任》出版至今已销售超过40万册，是2008年度“培训业第一畅销书”。《我是职业人：职业人10项行为准则》、《中国企业前沿问题报告》、《华立突破》、《温州资本》、《理念方太》、《江山永续》等深受企业界及其他读者欢迎，尤其是其主持撰写的“执行力三部曲”——《本土化执行力模式》、《GF06：组织执行力6项实务》和《中国企业的执行问题》等系列书籍开辟了本土化执行力研究的先河，深受企业界欢迎。
