五年，转瞬即逝；五年，白驹过隙。五年虽短，却足以让一个企业发展上一个台阶，坚定前行的信心。回眸“十二五”，过去的五年，虽然困难与挑战交织，但西南铝人全力“赶考”，交出了一份发展势头不断向好的“答卷”。
生产经营：披荆斩棘企稳回升
5年间，在风云变幻的市场格局和经济大环境下行的压力下，西南铝披荆斩棘，不断前行，生产经营形势企稳回升，逆势而上。
2011年到2013年，铝价长期低位徘徊、全行业不景气、市场竞争更加惨烈等一系列外部因素让西南铝感受了从未有过的压力与挑战。面对压力与挑战，西南铝内挖潜力，外拓市场，实施结构调整，转变经济责任制考核模式，进一步优化生产组织。
2014年，西南铝新一届领导班子面对经济形势严峻复杂、铝加工行业产能严重过剩、市场竞争更加激烈等诸多不利因素，认真贯彻落实中铝公司年初和年中工作会精神，团结带领全体干部职工，破浪前行，西南铝全年商品产量同比增长10%。
2015年，是“十二五”的收官之年。这一年，面对错综复杂的经济形势和艰巨繁重的改革、发展、稳定任务，西南铝广大干部职工直面困难，奋力拼搏，坚持“稳增长、调结构、增效益、促改革、谋发展”的工作思路,生产经营取得新成效：全年商品产量同比增长16%；主营业务收入同比增长7%。
这些数字在给西南铝的“十二五”画上圆满的句号的同时，更彰显出西南铝强劲的发展后劲和动力。
军工保障：勇担责任增强能力
“十二五”期间，西南铝始终牢记对国家责任，在最为困难的时刻，也把军工保障放在第一位，并不断增强保障能力。
西南铝按照中铝公司“军工配套工作军事化、一体化管理”的要求，高度重视并认真组织开展以军工产品为代表的新产品研制工作，军工配套科研项目进展顺利，产量大幅提升，军工保障能力不断增强。
西南铝7050合金产品铸造成型率、探伤合格率大幅提高，实现了批量化稳定生产。生产出国内截面积最大的某合金超宽超厚预拉伸板，填补了国内空白。成功试制出某合金方铸锭，填补国内空白。强化军工保密管理，顺利通过第三轮军工保密资格审查认证。
西南铝为“天宫一号”、“神州八号”和长征二号F型运载火箭等重点型号提供了多种型号关键铝材，圆满完成材料保供任务。大飞机材料研制进展顺利，按合同进度完成了供货，满足了国家需要。大批采用西南铝高精度、高性能铝合金材料制造的武器装备亮相纪念中国人民抗日战争胜利70周年暨世界反法西斯战争胜利70周年大阅兵，再次展示了西南铝的军品配套能力和自主创新能力。
企业改革：全面深化激发活力
“十二五”期间，西南铝加强管理和深化改革，最大限度地激发了发展活力。
2011年，西南铝作为铝加工板块运营转型试点单位，启动了运营转型工作。在4家试点单位：熔铸厂扁熔车间、冷轧厂涂层生产线、动力计控中心、板带公司累计完成改善活动2085项，实现收益2353万元。同时，创新了考核模式，推行“劳效吨”，按销量考核产量，从上到下突出了效益优先和市场导向。
2012年，按照中铝总部“市场化、开放型”改革发展战略的总体要求，组建成立高精板带事业部。启动实施生产厂撤销车间建制，合并精简职能科室，机构设置更加扁平化。
2013年，大力推进市场化改革，极大地激发出企业的蓬勃活力，改革释放的正能量得到回报：事业部实现大幅减亏，同比减亏2.88亿元。妥善推进优化员工配置工作，进一步推进管理人员三级业务序列管理，干部管理实现了规范化、制度化。
2014年，西南铝全面深入推进各项改革工作：加快推进“三供一业”改革，与重庆燃气公司签订了供气移交协议，供水、供电移交正在有序推进。积极推进组织架构精简优化，机关部室由13个精简到10个。子公司市场化改革覆盖面已达80%，在市场竞争中更加灵活。继续妥善推进扭亏脱困人员分流安置工作。
2015年，西南铝继续对生产厂和机关职能部门实施了管理改革。推动生产厂由生产型向生产经营型转变。平稳有序推进“三供”职能分离移交、集体企业改革工作。
一步一个脚印，走得坚实而坚决。加强管理，深化改革，成为西南铝发展的动力源泉，成为西南铝攻坚克难，迎接挑战的最大法宝。
科技装备：不断提升创新动力
“十二五”期间，西南铝不断加强重大关键和前瞻性技术开发，开发出大批填补国内空白的新产品；加快装备技术改造，快速推进项目建设，科技水平和装备能力不断提升，为西南铝发展铸就了新动力。
西南铝打造了一批高、精、尖的拳头产品，保持了在航空、航天等高端领域的优势地位。成功研制9米级铝合金整体环件，实现了航天铝合金新材料领域的又一历史性突破。2013年以来，累计为商飞提供铝合金锻件约占国内订货的60%以上。成功开发并量产薄型5182罐盖料及国内最薄0.26mm3104罐体料。完成了汽车板6016、5182合金生产工艺固化，并牵头起草《汽车用铝及铝合金板带材》国家标准，形成了汽车行业“铝代钢”指导性文件，为公司产品参与市场竞争赢得更多话语权。
西南铝引进了一大批具有国际先进水平的核心技术并成功应用于生产中。其中不乏具有国际先进水平的SINF、深床过滤等铝熔体在线净化技术、Wagsataff激光液位控制铸造技术、HD-2000炉内净化技术。
此外，西南铝在国内首创了大型环件锻轧成型技术，该项技术同时达到了国际领先水平；开发了填补国内空白、处于国际领先水平的中强高韧超轻型铝合金研制生产技术等。
西南铝以现有装备能力提升和支撑产品结构调整为目标，加快装备技术改造。22万吨熔铸项目建成投产，产出合格板锭5万吨。2号辊底式淬火炉扩区改造提前完工、80吨高精时效炉建成投产，有效解决了中厚板生产线设备瓶颈问题，提高航空预拉伸板的保供能力。大飞条保项目10000吨自由锻油压机、大型锻件淬火炉项目的建设，为新型超大规格锻件研制提供条件。3万吨水压机等温模锻改造,为模压产品提质上量提供了坚强保证。有序推进35吨熔铸机组、2000吨拉伸机、薄宽规格横切机组等项目建设。
西南铝积极拓展民用航空市场，深化与各航空企业的合作：顺利获得了Nadcap认证证书；成为空客公司在国内唯一某型号合金材供应商；通过赛峰两种型号预拉伸板生产许可，所供的一种预拉伸合金板成功应用于空客A380机型；与庞巴迪签署了战略合作备忘录，与商飞建立了从新材料研发到商业合作的全方位合作关系。
2011年，“西南铝”商标成为中国驰名商标。2014年，西南铝被国家工业和信息化部、财政部认定为该年度“国家技术创新示范企业”。2015年，西南铝荣获“国家质量奖提名奖”， 这是中国质量领域的最高荣誉。同年，西南铝为500米口径球面的世界最大射电望远镜（FAST）提供全部铝材；研发成功新型运载火箭用9米超大型铝合金整体环件。
党建工作：凝心聚力共促发展
“十二五”期间，西南铝扎实有效的党建工作凝聚了巨大的力量，党政一体，干群一心，共同促进了西南铝的发展。
2011年至2013年，西南铝党委以创建“三型”党组织为平台，不断探索党建工作与企业生产经营活动、改革发展稳定实际相结合的新路子，丰富和拓展了党建工作内容和有效载体。
2013年7月1日，西南铝隆重召开了改制以来的第一次党代会。
2014年，西南铝党委以“建设风清气正西南铝，凝聚改革发展新合力”为主题，深入开展了党的群众路线教育实践活动。围绕中央提出的“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求，坚持开门搞活动，进一步改进了领导干部的工作作风，密切了党群干群关系。
2015年，西南铝党委认真开展“三严三实”专题教育，不断加强党员干部作风建设， 29个基层党组织、126个基层党支部和2669名党员全部参加了专题教育，真正把“三严三实”专题教育落实到党员干部的行动上，落实到真抓实干、敢于担当上，有力促进了企业控亏增盈和改革发展。同时，以建厂50周年为契机，组织开展了纪念建厂50周年系列活动，进一步增强了全体西南铝人的荣誉感、责任感和使命感，提升了企业形象，激发了全体干部职工的工作热情。
扎实有效的党建工作，为企业持续稳定健康发展提供了强有力的政治保证。西南铝党委先后荣获“全国精神文明建设工作先进单位”、“全国文明单位”、“全国国有企业创建‘四好’领导班子先进集体”、“中央企业思想政治工作先进集体”、重庆市和中铝公司“先进基层党组织”等称号。
“十二五”西南铝一路铿锵前行，春色满眼。回顾过去，硕果累累压枝头；展望未来，振翅高飞正当时。2016年，是“十三五”的开局之年，也是西南铝推进结构性改革的攻坚之年。万里征程催人急，不待扬鞭自奋蹄。西南铝将按照中铝公司打好扭亏脱困转型升级攻坚战的总体部署和具体要求，谋发展之策，鼓发展之劲，聚发展之力，在科学发展、和谐发展、跨越发展的道路上阔步前行。（肖光鸿）
