为贯彻落实中铝公司标准化工作要求，全面提高工作规范性，为扭亏脱困、提质增效提供支撑，今年以来，西南铝积极推进标准化工作。近日，西南铝制定了《中铝西南铝标准化工作方案》，对相关工作进行了部署。
西南铝标准化工作以引领发展为主线，采用整体推进、重点突破、分层实施的方式，以“创建一流标准，争创一流企业”为目标，强化意识引领、执行引领、创新引领，持续推进标准化工作。
为扎实推进标准化工作，西南铝切实采取措施，一是成立了标准化工作领导小组及相关机构，明确责任，并强化宣贯，形成了有效的工作机制；二是全面清理各类标准，尤其是标准化体系中的管理标准、技术标准和工作标准，及时做好立、改、废工作。同时要研究制定标准化工作方案，明确标准化工作的重点工作事项和阶段目标，并组织实施，按月进行总结评价。三是以项目为载体取得标准化工作的突破。 2016年，西南铝拟从“金属占用标准化”和“加工成本核算标准化”入手进行重点突破。推进标准化过程中，以“五步法”方式分步实施，认真做好“准备、诊断、设计/计划、实施、固化完善”各步骤工作，做到目标责任明确，问题原因找准，进展节点清晰，跟踪评价量化，效果固化推广。
