轻合金公司紧紧围绕年度安全工作总体目标，以安全质量标准化建设为抓手，严抓安全生产主体责任落实，强化关键领域和薄弱环节管控，确保安全。
严抓龙头，明确管理职责。这个公司坚持“思想重视，行动果断，落实彻底”原则，明确“谁管你，你管谁”，一级抓一级，层层抓落实，并对自己的职责负责。由领导班子牵头，联合职能部室、生产单位、辅助单位主要负责人，组建检查组，细化职责，明确分工，对天车操作室、电机泵坑、配电柜等区域进行重点检查，从严问责相关负责人，着重分析发生原因、处理办法、解决措施，进一步明确管理人员各自安全职责，提升安全意识和能力。
严抓源头，完善管理规程。这个公司以风险分级管控与隐患排查治理双重预防机制建设为契机，对安全生产职责范围内的薄弱环节进行排查，对各种安全生产管理制度、安全生产规程、安全操作规程等进行补充和完善。加强供电安全管理，全面排查供电线路、变压器、开关柜、电缆等设备设施，定期对电缆接头温度进行检测，提高系统安全可靠性，防范高温、雷电、大风造成安全事故。
严抓苗头，强化预防管控。这个公司高度重视人的不安全因素，利用班前会时间，采取个人排查和值班人员排查相结合的方式，从精神和身体状态上，加大对酒后上岗、疲劳上岗等安全不放心人员排查，采取人性化管理措施，安排不放心人员调休。充分发挥基层安监员业务优势，采取“三不定”和“四不两直”方式，加强动态巡查，及时发现设备异响、结构性裂纹等物的不安全状态，有效制止现场操作人员的违章行为，把安全隐患消灭在萌芽阶段。
严抓宣教，固牢安全意识。针对天气持续高温、人员思想活跃等特点，这个公司利用宣传栏、广播、内部OA等载体，采取反面典型警示和正面典型疏导相结合的方式，宣传规范穿戴劳动保护用品的重要意义，引导干部职工由“要我安全”向“我要安全”转变，树立正确的安全意识和价值观念，营造良好氛围。由职能部门牵头，认真排查现场是否存在易造成人身伤害的部位，设置安全警示标语，防患于未然。图为安监员在排查安全隐患。（米超）
