本网讯 (见习记者 王真)8月5日,中铝公司召开营销专题工作会议。中铝公司党组成员、副总经理卢东亮出席会议并讲话。中铝公司营销管理部负责人作了营销专题工作报告。
卢东亮对营销管理部成立及营销管理工作取得的成绩给予肯定,并提出了下半年营销管理三项重点工作:一是加强内部市场交易,发挥好集团协同效应;二是加大大客户开发力度,推进大客户战略合作;三是加强风险控制,确保公司健康发展,努力把中铝打造成为客户乐于合作的伙伴、容易打交道的公司,把营销人员培养成为客户首选的合作者、可信赖的朋友。
卢东亮要求,营销工作要当状元、争首选,不当备胎、不成备选,要让客户在采购工作中首先想到我们,不能让客户在买东西的时候实在买不到了,才想到买中铝的产品。销售、物流管理方面也是同样的道理。要努力打造一支“想作为、会作为、能作为”的优秀营销团队,每名营销人员都要努力成为客户乐于打交道的朋友,成为客户生意场上首先想到的人,不能作为客户的备选和备胎。
针对市场竞争不断加剧的变化趋势,卢东亮进一步强调,营销工作要强化契约精神,打造公司重合同、守信用的品牌形象。营销人员要与客户坦诚相待,守信用,重承诺,讲规矩,让客户信任放心,使公司与客户的合作关系不断巩固、提升,为公司的经营发展提供强有力支撑。