（记者 赵敏）7月14日，中铝股份以仿真视频会议形式召开投资管理年中工作会议。会议贯彻落实中铝公司和中铝股份2016年年中工作会议精神，全面回顾总结了上半年投资管理工作，精心安排部署下半年投资工作，提前谋划2017年投资管理重点工作。中铝公司党组成员、副总经理、中铝股份总裁敖宏，中铝股份副总裁蒋英刚、总裁助理冷正旭出席会议。会议由冷正旭主持。
敖宏充分肯定了投资战线上半年的工作成绩，同意下半年投资管理工作安排。敖宏在分析了国际国内政治经济形势，阐明了供给侧结构性改革的深刻内涵后指出，要实现全年目标任务，中铝股份还要做好打硬仗的准备，要按照葛红林董事长和余德辉总经理的要求，做到状态要好、节奏要快、力度要大、办法要多、效果要好，要解决好投资管理工作为什么要投，投什么，怎么投，做到项目干一个成一个，向科技要效益，加快科技成果转化率，依靠科技创新，提高企业竞争实力；要实行一厂一策，进一步降低各项成本和费用消耗；各企业要抓住“中国制造2025”的机遇，加快生产、物流、能源系统的管控优化，实现项目高回报率；实现保8争9，确保技改降本收益；按计划推进标准化工作；调整产品结构，使产品由中低端向中高端转型发展；加强安全生产管理，做到安全措施具体化，并落到实处；各单位要再接再厉，在上半年取得成绩的基础上，不断总结改进工作措施和方法，使各项工作再上一个新台阶。
中铝公司党组成员、副总经理、中铝股份高级副总裁卢东亮在批示中指出，今年上半年投资管理工作取得了不错的成绩，来之不易。当前，外部环境复杂多变，下半年公司要保持盈利，难度相当大，望投资战线的同志们再接再厉，为公司全面打赢提质增效攻坚战，实现全面胜利的目标作出新成绩，干出新成效。
蒋英刚指出，要实现本质安全、本质环保，离不开投资的支撑，生产系统实现健康平稳运行也要靠投资支持；要正确处理好投资成本和生产运行成本的关系。
中铝股份副总裁许波、财务总监张占魁也分别以批示的形式对投资战线取得的成绩进行了肯定，并对下半年的工作提出了要求和希望。
中铝公司相关部门负责人、中铝股份各实体企业负责人和相关部门负责人通过视频参加了会议。
