自“两学一做”学习教育开展以来，科澳铝业聚焦全体党员干部，突出主体、区分层次，精心组织、全面铺开，一步一步向前推进学习教育各项进程，筑牢广大党员理想基石，激发管技人员干事活力，学习教育初显成效。
坚持“学”字为先，强基础葆本色。该公司领导班子高度重视、超前谋划，定下“不摆好看不好用的花架子，不搞劳民伤财的形式主义，不做徒有虚名的表面文章”的严明政治规矩，制定较强针对性的方案，明确领导班子成员联系、督导职责。相继组织“两学一做”学习教育启动会、党委中心组扩大学习，进一步明确“两学一做”基本内涵、习近平重要讲话指示、集团公司“两学一做”启动会内容及公司“两学一做”具体要求。充分利用广播、宣传栏、LED显示屏、《科澳动态》等载体途径，加深广大党员干部“两学一做”感官、感性认识。各党支部逐一召开“两学一做”学习教育启动会，进一步统一思想和步调，确保规定动作一个不漏、一项不缺。深入开展“五个一”，即开办一期学习专栏，每周组织一次集中学习，每季度一专题召开一次全体党员学习讨论，支部委员每人做一次专题辅导，每名党员认真做好学习笔记并撰写一篇学习心得。每月由党委书记批阅一次副职及以上党员干部学习笔记。将《党章》、《廉洁自律准则》等列入“每日一题”，早调度会领学。通过做足做实“学”的文章，明确基本标准、树立行为规范，打牢思想政治基础，补足了精神上的“钙”。
坚持“做”字为本，强责任展作为。该公司明确七项“规定动作”，创新实施自主动作，区分学习对象，细化领导班子成员、副职及以上党员干部、普通党员三个层级学习配档表，将入党积极分子纳入学习范围，确保学习教育完整性。切实履行好党委书记第一责任人责任，示范引领班子成员“四带头”，即带头开展专题学习和集中研讨，带头深入岗点调实情，带头创新方式讲党课，带头做到知行合一推动工作。党委书记带头，利用公司安全生产营销会议为中层干部上即时党课，班子成员利用下现场时机，为车间支部现场上微型党课，车间为基层党员上专题党课。二季度基层党支部党课11次，受教育党员、入党积极分子达200余人次。电解车间党支部率先开展技术能手、岗位骨干讲业务党课、技术党课19次，齐欣的《槽控技术从“三度寻优”到“多参数平衡”》、李连得的《论破损槽的维护与管理》等业务党课，激发了生产骨干的工作热情，促进了业务技能传承教育。铸造车间党支部以扎实开展“受教育、强党性、当先锋、促发展”活动为载体，通过组织党员自主维护生产设备、清理现场环境，牢固树立“我在就是一面旗，我在就要红一片”的思想；动力车间党支部组织党员义务检修厂外线路、修护厂外站围墙、积极开展修旧利废节支降耗等活动，强化党员责任担当、奋力作为。计算机站党支部积极创建党员先锋岗，引导党员争做“信仰坚定、爱岗敬业、服务群众、业务领先、大众创新”模范。
坚持“效”字为重，促发展保和谐。该公司组织160余名党员、管技人员深入学习《中国共产党廉洁自律准则》、《中国共产党纪律处分条例》相关知识，组织99名高风险人群、重点岗位人员撰写廉洁从业承诺书。落实廉洁风险防控措施，主动融入考勤纪律、营销采购等敏感环节监督，上半年，先后组织合同签订闭环抽查9次，立项开展效能监察1项，提出监察建议2条，稳固了经营管理风清气正局面。班子成员带头，走进岗点，深入调研，摸清下情，搞好服务对接，界定24小时接访职责，主动调解各类矛盾纠纷24起，按照标准上限，全力争取各类帮扶资助机会，“暖心工程”惠及68名职工受助金额61400余元，激发员工干劲和激情。机关带头，适度延长工作时间，为职工政策咨询、业务办理留够余地，进一步改进后勤服务质量，稳定职工情绪。坚持围绕中心，服务大局，把学习教育同安全生产、经营管控、环保节能等中心工作紧密结合起来，吨铝完全成本降至11905元，比上年同期降低1516元，创建厂以来最好水平；消化库存2.9万吨，降低潜亏3880万元，减少资金占用3.6亿元，建成投运2个特色要素市场，提升创收增值空间65万元；累计实现连续安全生产2423天，安全稳定实现逆势受控。（赵越 王世豪）
