日前,根据中铝公司要求,西南铝在主线生产厂、专业单位、子公司、机关部室、高精板带事业部范围开展“精准辨识、消除浪费”活动,发动全员,快速消除浪费点,为公司提质增效工作夯实基础。
活动的指导思想是:每一名员工都参与到辨识浪费、消除浪费的行动中,立足岗位,精准改进,实现人、机、物的高效利用,提高精细化管理水平。 活动步骤及内容是:一、活动实施阶段。1、全面查找浪费点,制定浪费消除计划(5月18日—5月30日)。2、消除浪费计划实施(5月31日—8月30日)。3、提炼最佳实践经验(5月31日——8月30日)。二、总结评比阶段。(9月1日——9月30日)。 公司要求:一、加强领导、有序推进。各单位要高度重视“精准辨识、消除浪费”活动,单位负责人是此项工作的第一责任人,要指定专人负责推动此项工作。二、广泛宣传,营造氛围。各单位要利用黑板报、宣传栏、《西南铝》报等宣传途径,将活动中涌现出的优秀人物、先进做法以小故事、小案例的方式生动形象地向员工进行宣传。三、强化督办。督导小组每月对活动开展情况进行检查评价,向领导小组汇报评价情况。 |