本网讯 （见习记者 刘欢 王真）5月24日，中铝公司在总部召开“两金”清理专题会议。中铝公司党组书记、董事长葛红林出席会议并讲话，中铝公司领导敖宏、张程忠、刘祥民、卢东亮出席会议。中铝公司党组成员、副总经理刘才明主持会议。
葛红林在讲话中指出，2015年国务院国资委统一部署“两金”清理专项工作，“两金”清理也是今年提质增效的重要举措之一。今天，召开全公司范围的“两金”清理专题视频会议，是对“两金”压缩再动员再部署。
就如何认识“两金”清理工作，葛红林要求，一是思想上不能麻木不仁，无动于衷。二是必须横向到边、纵向到底。三是要遏制反弹，完成压降。
针对下一步“两金”清理工作，葛红林强调：
一要统一思想，对公司当前面临的融资压力和经营压力保持清醒认识，要将“两金”压降当作缓解融资压力和经营压力的“富矿”来挖。要结合企业特点，坚持全面清理与重点清理相结合，存量清理和增量清理相结合，制订专项清理工作方案。
二要坚守2016年年底的“两金”压降目标不动摇，绝不允许只追求年底的时点数，要看“曲线”，不看“点”。要根据工作安排，分解节点目标，倒排工作计划。
三要尽快建立起“两金”标准，管理起来有目标，有方向。要从严设定控制标准，统一推进，年底之前完成。标准建立以后，各板块、各实体企业要认真执行，切实提高“两金”管理水平，从根本上解决“两金”问题。
四要勇于担当，敢啃硬骨头，坚持问题导向，着力解决困扰“两金”的突出问题。要加大对采购环节的管理，保证原材料的质量；要加大信用管理，做好应收款项清存量、控增量工作。要积极争取政策，加快长账龄、呆死账的清理和账务处理。
五要解放思想、创新方式，包括成立专门的清收队伍，探索金融路径，加大正向激励等，凡是符合政策的、有利于“两金”管理的，都可以研究和尝试。
刘才明在主持会议时强调，会后，各单位、各部门要迅速行动起来，认真传达学习、深入贯彻落实此次会议精神和葛红林董事长的讲话要求，要明确“两金”管理追求的不是时点数，而是日均数，要尽快建立“两金”管理标准，勇于担当，敢于啃骨头。各单位、各部门要进一步解放思想，创新形式，成立以一把手负责的专项领导小组，成立清收队伍，切实开展清收工作，要求各单位、各部门一周内要拿出具体行动方案。
会上，中铝公司财务部作了“两金”清理工作情况报告。
