“啥也别多想，我们尽管好好上班干好工作，形势这不好那不好，没有信心最不好。”聊起企业当前面临的情况，电铝公司一名普通的岗位员工透露出自己的想法。
急转直下的市场，如巨石般重重的压在企业身上。度危求进、扭亏止亏、保生存、保发展、保稳定，不仅是整个铝行业的现实命题，也是电铝公司的当务之急。
在日益严峻的市场压力下，电铝公司积极采取强化教育引导主动解疑释惑、选树先进典型引领带动、精心设计活动载体释放压力等策略，多点发力，全方位为企业度危求进汇聚强大正能量。
本着“凝聚共识、提振信心”的原则，该公司充分利用内部网站、班组信息、办公OA等宣传阵地，分层次学习动员、组建“宣讲小分队”等多种形式，全方位组织开展了以“两学一做”学习教育和“四转四提”主题活动，以及集团公司系列会议精神为主要内容的形势、政策宣讲。按照“选树先进激发全员活力”的思路，公司党委组织人员对各单位近年来在“扭亏止亏”攻坚战中涌现出来的“爱岗敬业”先进集体（个人）典型编制了《忠诚电铝 爱岗敬业 先进典型风采录》，下发各单位认真组织全员学习，激发了全员履职尽责、争当先进、奉献企业的积极性和主动性，充分营造了“学先进找差距、聚合力保生存”的良好氛围。
针对内外部形势复杂严峻，职工思想波动较大的实际，该公司以引导职工树立“企荣我荣、企衰我耻”、“电铝是我家，发展靠大家”的荣辱观为突破口，策划组织开展了“形势怎么看、观念怎么变、作风怎么转、我们怎么干”思想大讨论和“对标找差、行业邻比”专题教育活动。通过座谈、交流、观摩等形式，要求全员结合自身岗位，深刻查找思想观念、责任担当、精细管控、创新创效、勤俭持家上的差距，着力在提升境界、推进管理创新、推动扭亏措施落实上下功夫、见成效。各级党员领导干部在值班带班、个别谈心、一线走访等日常工作中，一方面随时随地当好形势任务宣讲员，把企业面临的困难和解困发展的机遇讲清讲透，把上级的政策支持讲清讲透，把集团公司党政战胜困难的决心、信心与工作新思路、新目标讲清讲透。一方面认真听取职工诉求，着力解决困扰生产经营的突出问题，鼓励职工创新创效，广泛开展 “金点子”、“小改小革”等群众性经济技术创新创效活动，激发“微分子”活力，凝聚同舟共济、共渡难关的工作合力，坚定不移地完成今年各项目标任务。（魏宏红）
