在铝市持续低迷的新常态下，电铝公司党委充分发挥党组织的政治优势，加强管理创新思路，突出工作重点，凝聚发展合力，为公司发展提供强有力的思想保证和组织保证。
集团公司一季度经济运行分析会召开后，该公司结合实际，相继召开领导班子会、中层干部会、专题会议，进一步紧扣工作主题、明确形势任务，强化会议精神的再学习、再宣传，迅速把全员的思想和行动统一到集团公司的决策部署上来。以“四转四提”、“两学一做”等系列活动为载体，建立机关部室定期学习制度，严格要求各部室每周一、周五组织召开部室学习会，积极开展学理论、提境界、强信念为主要目的的思想信念教育活动。以“学先进找差距、聚合力保生存”、“善待单位、心系电铝”等内容为主题，采取报告会、大讨论、座谈会、演讲征文等不同形式，帮助职工“算细账”，讲清化解过剩产能、推动公司扭亏求存的各项举措及对职工的影响，引导职工把上级正确部署转化为自觉行动，营造“全力节支控亏保生存，发挥协同效应求发展”的浓厚氛围。
为了不断强化班子建设，该公司以亏损企业治理为主线，发挥各级领导班子、经营团队主观能动性和干事创业的积极性，用企业治亏和改革发展实绩来检验班子建设的成效。认真贯彻落实《党支部工作条例》，紧扣安全生产、控亏增盈开展工作，找准与劳动竞赛、技术比武、合理化建议和小改小革等各项工作的最佳结合点，不断丰富特色党支部和党员先锋岗创建活动的内容，切实发挥好党支部在“扭亏保生存”攻坚战中的战斗堡垒作用，发挥好党员在扭亏增盈和急难险重任务中的模范带头作用。高质量做好发展党员工作，重点在生产一线、技术骨干、优秀青年中发展党员，优化党员队伍年龄知识结构。
面对经济下行和公司实际情况，该公司各级组织不断激发党员干部的内在动力，积极开展合理化建议征集、技术攻关活动，调动党员干部为公司奋进求存发展出谋划策，破解营销、生产、内部市场化管理、经营发展等难题。在大众创新、全员创效、设备检修、安全生产、市场开拓等任务面前，鼓励党员亮出身份，立足岗位发挥示范作用，让党员风采得以展示，党员自觉接受监督的意识得到树立。大力开展“党员责任区”、“党员身边无事故”、“党员先锋岗”等特色党建活动，努力把党员培养成生产经营的能手、创新创效的模范、提高效益的标兵，为公司可持续发展提供坚强保障。（魏宏红）
