4月13日至14日，中铝公司党组副书记、总经理余德辉深入云铜集团下属三家企业调研。调研时，余德辉指出，要练好内功，控好成本，不断增强企业竞争优势。中铝公司党组成员、副总经理，中国铜业董事长刘建平一同调研。
余德辉一行深入云铜集团下属冶炼加工总厂艾萨炉主控室，艾萨电解九、十跨，昆明铜业扁材、线材生产线，易门铜业底吹炉主控室等生产现场察看了解生产工艺流程、产品构成、经济技术指标、产品销售、提质增效工作等情况，并与易门铜业班子成员及基层员工代表座谈交流。
在冶炼加工总厂，余德辉要求冶炼加工总厂要练好内功，进一步降低成本，提高回收率，巩固和扩大竞争优势；关于搬迁事宜要根据实际把握好节奏。在昆明铜业，余德辉特别要求昆明铜业在延伸产业链，不断提升产品附加值上下功夫，进一步提高产品市场竞争力。在易门铜业，余德辉与参会员工代表和项目管理人员就员工素质提升、人才培养、通道建设、生产经营、项目建设等问题进行了亲切交流，肯定了易门铜业在逆势中创造价值，在劣势中创造出发展条件的做法。余德辉详细询问了该公司10万吨技改项目的工期、投资、原料成本、硫酸销售等情况后指出，精准管理是企业生存之道、生存之本、生存之根，易门铜业10万吨技改项目在建设上要与时间赛跑，控好投资，做好优化管控，特别是要做好原料采购调研与准备，为项目建成后的成本控制奠定基础；要同步加强员工队伍建设，为进一步深化精准管理，持续保持成本优势提供保障。
刘建平对易门铜业独具特色的管理方式和盈利能力给予肯定，同时要求易门铜业协调好日常生产经营和技改工作，做到两不误，两促进，并要超常规发挥，确保技改项目早日竣工。（田晓芳 何睿 辛智 何贵荣）
