面对持续严峻的经济形势，科澳铝业密切关注市场变化，灵活调整营销策略，积极推进营销创新创效、深化内部市场化建设、强化内部管控，较好地完成了季度目标任务。
该公司紧紧围绕年初制定的“个十百千万亿”经营目标，紧盯市场与原材料价格波动，动态研判、准确把握市场短暂回暖时机，克服逢年过节等非市场因素影响，在保证产销平衡的基础上，加大铝锭去库存销售，消化原有库存6000余吨，及时回笼资金36300余万元，基本保障了大宗原材料采购资金。严控进出物资质量把关验证各个关口，过程产品、原辅材料和产成品质量实现控制目标。
该公司严格辅材和可控费用审批把关，规范运行招投标大厅，公开透明、阳光采购，内部管控费用大幅降低，完全成本在2015年基础上继续下降，季度完全成本比预算降低394元/吨，边际生产成本控制在万元以内。招待费、小车使用费等费用实行零基预算，辅材消耗比预算降低157余万元，机关经费比预算降低35万元，可控费用同比预算实现降幅10%目标。（赵越）
