科澳铝业充分认清应对严峻经济形势下安全生产的重要性和艰巨性，自二季度开始，开展“机电设备设施管理大提升”活动，确保生产设备安全运转，为企业安全生产提供坚实保障。
该公司积极应对即将到来的高温雷雨季节，每月按时召开机电工作例会，及时总结经济，认真查找不足。以健全规章制度、设备设施点检定修、维护保养管理规范有序作为本此活动的目标。生产车间建立健全机电管理制度，制定点检定修实施细则，修订完善点检定修四大标准。辅助车间将设备点检和安全隐患排查有机结合，建立隐患排查标准，明确排查内容、完好标准、检查周期和排查责任人。各车间对照《点检定修管理办法》，进一步规范作业帐卡，建立健全点检作业卡、设备缺陷管理记录、润滑加油记录、设备故障事故记录、设备技术履历表等作业记录。由车间分管机电负责人牵头，对管辖范围内设备设施进行一次全面排查评估，确保点检无漏项，设备缺陷做到闭环管理。
该公司各车间集中开展设备设施清洁清扫集中整治，重点整治皮带廊、液压站、天车、工艺车等油污、积垢严重部位，确保现场设备见本色，无积尘、积料、积水、油污，消除卫生死角。将车间管辖范围内的每台设备、每条管线包机到人，做到动态达标。加强设备润滑管理，车间组织对设备各部位润滑情况进行检查，依据检查结果进行补油、滤油或换油，保证油位油质正常，严格落实《给油脂标准》，使设备处于良好润滑状态。加强跑冒滴漏治理，针对长期存在、反复治理无效渗漏点的，各车间从根源上分析屡治屡漏、不能根除的原因，采取有效整改措施。（赵越）
