本网讯 3月19日至20日，中铝公司党组书记、董事长葛红林利用周六周日时间轻车简从来到中铝宁夏能源集团调研，行程500多公里，横跨宁夏4个地区，实地调研该公司研发基地、银星能源股份公司、马莲台发电厂、太阳山风光互补项目、固原至王洼铁路工程和王洼煤业公司等单位，为中铝宁夏能源集团的发展建设提出了具体指导意见。葛红林指出，宁夏能源集团全体干部员工要进一步转变观念，提高工作效率，创造性做好生产经营、资本运作各项工作，圆满完成年度利润目标任务，实现企业增效、股东增值、员工增收。
▲图为葛红林在中铝宁夏能源集团新能源管控中心查看
新能源发电设备运行参数和远程控制情况。 陈俊钢 摄
在与中铝宁夏能源领导班子座谈中，葛红林听取了该公司全年工作思路、重点工作安排、党风廉政建设等情况汇报后表示，企业的命运要掌握在自己手中，求人不如求己，求“市长”不如求市场。在当前能源行业不景气的情况下，要按照国家“三去一补一降”要求，实现“三个转变”：一是由生产型向管理型转变；二是由管理型向经营型转变；三是由经营型向资本运作型转变，从而实现由常规型能源企业向以赢利为主的市场型企业的转型升级。要严控工程建设进度、质量、安全，确保实现“三大目标”，即6月底实现新能源发电集中管控、固原至王洼铁路9月底建成通车、银星电厂首台机组年底建成发电的目标。
在中铝宁夏能源集团研发基地，葛红林详细了解了新能源管控中心建设情况，对管控中心投运后，该公司在新能源产业人员定编定岗优化、降低生产经营成本、优化调度方式、增加企业经济效益等方面给予高度评价和肯定。在银川太阳能实验电站，葛红林详细了解了太阳能产业检测方向和技术指标，勉励大家要发挥区位和自然优势，不断提升和扩大研究院检测品牌的影响力。
在银星能源股份公司，葛红林视察了齿轮箱生产车间等，对企业转型发展提出了指导性意见。葛红林指出，银星能源要采取非常措施、果断措施，多措并举，实现扭亏为盈，坚决打赢“ST”阻击战。
在马莲台发电厂，葛红林来到电厂集控室，了解电厂安全生产运营情况，对该厂安全生产实现“零伤害”“零事故”“零污染”“零非停”，关键指标在2014年全国300多台火电机组中排名第38名，在区内同类机组中两个细则奖励处于第2名时给予了充分肯定。他指出，要汲取全国火电厂安全管理的经验，筑牢安全红线，坚守人身安全底线，突出重点工程安全风险防控，最大限度减少电量损失，全面做好电厂供电向供热的转变，在全面占领宁东地区供热市场的同时积极获取银川市区的供热权。
在太阳山风光互补项目，葛红林实地察看了项目运营情况，并与一线值班人员亲切交谈，高度肯定了他们扎根荒原、坚守岗位的敬业精神。并指出，要提高管理效益，降低成本，多发电量，增加经济效益；要做好新能源发电产业改革后的资产处置、盘活工作。
在固原至王洼铁路项目，葛红林先后到固原北站、程儿山隧道出口冷冻施工段调研，并沿铁路施工线路详细了解工程施工进展。葛红林指出，铁路项目将极大提升煤炭销售半径，关系王洼煤业公司的生存，希望广大工程建设者坚定目标，确保9月底如期建成通车；在项目运营方面，要加强与中铝物流公司的合作，实现合作共赢。
在王洼煤业公司，葛红林仔细询问选煤厂的生产情况，嘱咐他们要严把安全质量关，优化工艺流程，提升煤炭质量，提高销售价格；要加强文明生产管理，改进厂容厂貌。他强调，王洼煤业公司要充分调动职工积极性，进一步挖掘潜力，提质增效。即将离开时，葛红林还专门协调有关银行帮助解决王洼煤业公司的贷款问题。（陈俊钢）
