轻合金公司挤压项目二部把加强班组建设作为促进安全生产的基础工作来抓，凝聚合力，督促落实，切实推进班组建设上水平、上台阶。
该项目部提倡亲情安全文化建设，采取“温情、警示”方式，把亲情、温情和关爱融入到班组安全管理工作中，引导干部员工时刻保持清醒认识，绷紧“安全弦”。创新载体，固化阵地，以“企业寄语、家庭寄语”和“班组安全理念、班组管理理念、班组使命”为主题，制作安全教育牌版；以“父母的嘱托、妻子的嘱咐、儿女的祝愿”为内容，开展“亲情话安全”主题座谈活动。“处在上有老下有小的年纪，安全不只是自己一个人的事，更关系到一个公司的发展，一个家庭的幸福。”“这场座谈会带给我的感触和反思，不亚于一堂安全培训课的效果。”他们通过在安全墙上张贴“感言”方式，营造浓厚安全氛围。
为使员工真正做到思想上重视安全，行为上杜绝违章，该项目部强化安全培训，采取“每日一题”、“每月一考”形式，把理论学习与现场操作相结合，确保职工熟练掌握岗位安全技能。以“我来说安全”为主题，在每日班前会上让一线员工现身说法。同时，完善班组建设体系，健全班组考核标准，狠抓班组各项工作的检查落实。每天由跟班技术员对班组安全、产量和质量进行考核，每月一评比一排名，对评选出的优秀班组给予一定经济奖励，让安全成绩突出的职工在精神上受鼓舞、经济上得实惠，营造班组之间比学赶超的浓厚氛围。（汪洋 米超）
