近年来，由于铝加工行业产品竞争加剧以及市场铝锭价格等因素的影响，铝板带箔加工企业都处在转型成长周期中。众多铝加工企业在变幻的市场竞争中，都在深挖潜能，创新生产，降低生产成本，提高生产效率，确保企业稳定运行。
在河南地区的明泰铝业，就才去了理论实践相结合的方法，进一步规范生产制度，加强设备维护，加强技术学习，建立了行之有效的管理制度，尤其是在设备维护方面，加强管理，降低了设备故障率，对操作员工深化学习，使生产平稳顺利。
明泰铝业的生产环节紧密相连，环环相扣，建立了“上级传达准确及时，下级执行可靠到位，反馈信息真实可信”的有机链条，使各管理环节工作工作联合互动，有效监督了信息传递和执行的情况，车间与工段直接形成以及设备管理链，工段与班级直接形成二级设备管理链，班级与职工直接形成三级设备管理链，每一级管理都有所对应，有所执行，紧密相连，为稳定生产，提高产量提供了坚实的基础。
