丛林集团张培良主席作重要讲话
苏振佳董事长主持会议并作总结讲话
曲继刚总裁作2015年丛林集团工作总结和2016年工作计划报告
2月19日上午，丛林集团公司召开2015年度总结表彰大会，张培良主席作重要讲话，苏振佳董事长主持会议并作总结讲话，曲继刚总裁作2015年工作总结和2016年工作计划报告。集团公司高层领导、各单位负责人以及部长级以上领导干部和各单位、部门代表参加了会议。
苏振佳董事长指出，本次会议旨在全面总结2015年各项工作，表彰为公司发展做出贡献的先进集体和个人，安排部署2016年工作，动员广大干部员工积极适应经济发展新常态，凝心聚力，开拓进取，在新起点上创造新业绩，谱写新篇章。
曲继刚总裁代表丛林集团公司作2015年工作总结和2016年工作计划报告。曲总紧扣集团工作重点，全面总结了各产业发展、管理模式优化、技术能力建设、大数据建设应用、人力资源管理等重要工作，对一年来集团公司各项工作和发展状况做出了高度凝练、客观准确的概括和评价。曲总提到，2015年，面对经济下行压力持续加大的严峻形势，各单位在集团公司的正确领导下，坚定信心、攻坚克难，集团公司总体保持了健康发展的良好态势，虽然传统产业的发展受到了一定影响，但新兴产业取得了突破性增长，多年来我们转型升级的努力，已转化为公司更好更快发展的新动力。
张培良主席发表了重要讲话。指出，面对更加严峻的国内外经济形势，面对发展的“新常态”，广大干部员工要坚定信心、凝心聚力、迎难而上、开拓进取，积极主动地做好新一年的各项工作。张总强调，“一分部署，九分落实。”方向和目标明确了，关键的是如何落到实处。抓落实，虽然只有三个字，却字字千钧。“抓”是态度、是前提，是干不干的问题；“落”是行动、是过程，是怎么干的问题；“实”是成效、是结果，是干成什么样的问题。希望全体干部员工，尤其是各级领导深入领会、身体力行。
张总强调，一支德才兼备的高素质干部队伍，是引领企业实现持续健康发展的重要基础和根本保证。张总向集团公司各级领导干部提出以下几点要求：一、要满怀感恩之心，忠诚企业，人品大于能力；二、要重视“道德领导”，转变工作作风；三、要加强团队建设，保证组织高效运行；四、要建立正确的人际关系，杜绝“圈子文化”；五、要注重培养人才，做有责任心的管理者；六、要善于描绘远景目标，营造积极向上的工作氛围；七、要推行文化、事业、利益、双赢的对外合作理念。
张总强调，2016年是丛林集团公司发展至关重要的一年。希望全体干部员工，转变思维、更新观念、加强学习、提升能力，化压力为动力，紧紧把握发展机遇，锐意进取，开拓创新，扎实工作，以优异的成绩，共创丛林事业新的辉煌。
会上，赵志升副总裁宣读了集团公司2015年度表彰决定，对25个团队和210名个人进行了表彰。
会议最后，苏振佳董事长结合张培良主席讲话内容，着重强调了以下几点：（一）领导干部要增强大局观念和全局意识。要善于从全局高度、用长远眼光观察、分析问题，自觉地在顾全大局的前提下做好本职工作。（二）领导干部要善于描绘企业发展的目标和远景。要亲自去思考、制定、建设年度工作计划，从更高角度带领企业向前发展。（三）各产业要加强核心竞争力的提升，创建品牌企业和品牌产品。要通过打造强势产品和品牌优势来重新确立自己的行业地位。同时，苏总也对本次会议精神的贯彻落实提出要求，指出各单位负责人要立即组织本单位干部员工，深入贯彻学习本次会议精神，并结合本单位的实际，统筹安排部署好2016年度工作，强化责任，狠抓落实，确保2016年各项任务和指标的全面完成。
