轻合金公司以强化安全、质量和市场开拓等工作为重点，细化责任，明确措施，强严管控，狠抓落实，力保首季开门红。
打好士气提振仗。该公司深入开展形势任务教育，充分利用班前班后会，小节目进班组、进车间等形式，着力向职工讲清当前形势，讲明有利因素，讲透任务目标，坚定干部职工改革发展信心，激发拼搏进取活力，为各项任务完成提供思想保障。
打好安全攻坚仗。针对改革初期思想易波动、精力易分散、安全管控较薄弱等实际情况，把抓好安全作为第一保障和首要任务，统一“形势越困难越要抓安全，安全出问题发展更困难”思想认识，着力做好隐患排查治理，规范落实班前班后会、现场交接班和班中动态巡查制度，加强“一人一事”安全帮教工作，教育引导职工按章操作，“用一万的努力，堵住万一的漏洞”，全力以赴确保安全生产。
打好产销保卫仗。该公司牢固树立“质量第一”理念，不断强化质量管控，切实做到“不合格产品不出厂”，全力确保节日期间产品质量不降低、客户无投诉；加强生产组织、沟通协调和产销衔接，力保生产接续，坚持以质量和服务建口碑、树形象，着力增强客户信心，提升市场美誉度；扎实开展30天市场攻坚战，加大市场开拓力度，通过以日保月、以月保季，确保节日期间“市场不降温，订单不减少”，实现首季开门红。 (王黎明 周梦)
