轻合金公司以质量管理体系审核为契机，以标准化建设为重点，加强教育培训，加强工艺管控，全面提升成品率，促进公司发展。
加强教育培训，提高质量意识。由公司主要负责人牵头，组织班组长以上管理人员，采取每月一考形式，定期进行安全质量考试，考试成绩与工资5%联挂考核。充分利用中心组学习会、安全生产营销会等时间，组织中层干部学习相关质量知识，使“学标准化、上标准岗、干标准活”观念深入人心。
加强工艺管控，提升质量观念。坚持“质量是企业发展生命线”理念，由职能部门牵头，定期组织开展工艺质量检查，对工艺卡片填写不规范、合金混放和擅自更改工艺等行为进行重点检查，一经发现违规项，明确责任人，限期整改，并由专人负责跟踪整改落实，确保实现闭环管理。（米超）
