1月18日，兖矿集团公司对科澳铝业进行内部市场化建设年度工作评价。
通过听汇报、查资料，评价组认为科澳铝业能够认真贯彻落实集团公司深化内部市场化建设要求，着重围绕要素市场、岗位货币化、结算体系建设拓展延伸，将内部市场化运行与降本增效、减员提效、科技创效等有机结合。
评价组要求科澳铝业在下步工作中，优化内外部市场价格联动机制，及时反映市场波动情况。完善内部市场经营分析制度，深化分析三四级市场运行情况，加强设备租赁要素市场建设，重点分析薄弱环节，提供决策依据。要围绕2016年度内部市场化工作整体部署，定目标、排计划，逐步深化内部市场工作进程。
2015年内部市场化建设推进中，科澳铝业遵循“贴近电解铝生产流程，利于成本控制、计量清晰、便于交易”的原则，以铝液产出流程为主线，将工作内容相同或相近的工序逐步整合。建立运行内部市场结算大厅，将内部市场化建设理顺到精细化、流程化管理体系中。进一步压缩管理层级、优化工作流程和劳动组织，逐步将岗位货币化由后勤服务向生产辅助系统延伸。全年吨铝完全成本降至13095元/吨，比上年同期下降3.7个百分点。（赵越 陈晨）
