本网讯 1月6日，中铝国际党委在中铝公司总部召开了“三严三实”专题民主生活会。民主生活会紧紧围绕“三严三实”要求，联系改掉“四个坏习惯”和“四讲”“五个坚持”等内容，结合班子和个人实际深入查摆问题，严肃认真开展批评和自我批评，坚持真理、修正错误，立规执纪、抓好整改，努力推动形成积极向上、干事创业、风清气正的政治生态，扎实推进中铝国际转型升级、做强做优做大和改革发展稳定各项工作。
中铝公司党组书记、董事长葛红林参加指导了中铝国际党委的专题民主生活会。葛红林认为，中铝国际党委领导班子“三严三实”专题民主生活会开得很有深度，党委班子成员按照会议要求作了认真的批评和自我批评，彼此之间的交心谈话有深度、有质量，是一次质量很高的民主生活会。
结合中铝国际的生产经营情况，葛红林指出：
一、要引领市场，创造利润增长点。当前的市场形势复杂而严峻，这既是公司发展道路上的挑战，也是公司发展的推动力，机遇与挑战并存，要正视市场环境，努力适应市场，进而引领市场，今年干成几件看上去不可能完成的事情。
二、要以更高的高度和更宽的视野谋划公司发展。中铝国际作为工程技术企业，在谋划企业发展时，高度要更高一些，视野要更宽一些，要放眼全球，紧跟国家“走出去”步伐，寻求合作机遇，同时要充分分析市场信息和因素，厘清风险与机遇。
三、要深刻理解国家政策，积极挖掘政策红利。要深入学习和理解国家扶贫、房地产去库存、城镇化建设、大中型城市基础设施建设等相关政策，挖掘潜在市场机会和政策红利。要积极开拓海外市场，洽谈一批、开发一批、储备一批，并结合公司技术优势，引领和创造机遇。
四、转型升级要具体化，形成企业核心竞争力。转型升级的工作内容要具体化，要具体明确转什么型，升什么级，要在施工项目的技术、工艺和设备上转型升级，形成核心竞争力。特别要在创新工程材料的以铝代钢方面，制订具体的转型升级行动计划。
对该公司领导班子建设，葛红林书记提出三点要求：
一是抓思想建设，建设一支想作为的领导班子。要加强政治理论学习，坚定理想信念，形成讲忠诚、讲尽责、讲拼搏和讲实效的工作状态，提高领导班子战斗力。二是抓能力建设，建设一支会作为的领导班子。要加强班子成员自身能力建设，加强新知识、新技能的学习和运用，充分发挥干部员工的聪明才智。三是抓生态建设，营造能作为的工作环境，使想干事、会干事的员工大展拳脚，营造团结、紧张、严肃、活泼的企业氛围。（刘永祥）
